创业难守成亦难-聚焦那些新老交替蓉商精英.docVIP

创业难守成亦难：聚焦那些新老交替的蓉商精英 　　商帮在中国的历史上源远流长，而在我国改革开放以来，日渐崛起的浙商、苏商、沪商、京商、粤商、闽商、蓉商，以及正悄然发展的鲁商、豫商，已经成为中国经济的代表商帮。商帮是地区经济力量集合的体现，也是一类企业家精神的集中体现，他们在中国的经济建设和发展过程中发挥了重要的作用，追寻不同地域企业家的成功路线以及转型，我们或可发现成功的密码。近期，蓉商代表HYPERLINK /people/人物之一HYPERLINK /people/PeopleDetail-133.shtml刘永好将公司管理大权交予女儿刘畅一事引起了社会的普遍关注。本期，我们将关注蓉商的代表刘永好、刘革新、曹世如的创业经历，尤其是他们在培养二代接班人、公司传承方面的经验和启示，以飨读者。 　　HYPERLINK /cominfo/default_000876.htm新希望（HYPERLINK /share,000876.shtml行情,HYPERLINK /share,000876,zjlx.shtml资金,HYPERLINK /list,000876.html股吧,HYPERLINK /wen/stock/000876问诊）刘永好：一个忠实的麦田守望者 　　在长篇小说《麦田守望者》一书中，作者格林塞借主人公霍尔顿之口说过这样一段经典的话：“我将来要当一名麦田里的守望者。有那么一群孩子在一大块麦田里玩。几千几万的小孩子，附近没有一个大人，我是说——除了我。我呢，就在那混帐的悬崖边。我的职务就是在那守望。要是有哪个孩子往悬崖边来，我就把他捉住——我是说孩子们都是在狂奔，也不知道自己是在往哪儿跑。我得从什么地方出来，把他们捉住。我整天就干这样的事，我只想做个麦田里的守望者。” 　　1951年，这部小说一问世，立即引起了轰动。 　　巧合的是，同年9月，不是农民，却自视为农民的儿子，扎根农业30年，建合作社，送致富经，打造农企、农村、农民紧密相连的现代大农业，“誓做永远的麦田守望者”的刘永好出生。 　　三十而立： 　　打破“铁饭碗”下海创业 　　经过30多年时间的考验，《麦田守望者》被证明不愧为美国当代文学中的“现代经典小说”之一。后来被大多数中学和高等学校它列为必读的课外读物，“几乎大大地影响了好几代美国青年”。 　　同样，30多年之后的1982年，曾因家境贫穷在“20岁之前都没有穿过一双像样的鞋子，没有一件新衣服”的刘永好放弃了政府公职这一当时的“铁饭碗”，通过卖废铁、手表、自行车、黑白电视，凑了1000元钱与另外三兄弟下海创业。 　　那年，刘永好31岁；他的女儿刘畅，后来的接班人，刚刚两岁。 　　创业三十年： 　　打造中国企业“常青树” 　　又过了30多年，《麦田守望者》仍是历久弥新，依然是畅销、常销小说，其中的众多经典语句仍被文学青年们津津乐道，也已经影响了一代又一代中国文学青年。 　　同样，也是过了30多年，刘永好一手创立的新希望集团已经成为中国企业的“常青树”：中国农业产业化国家级重点龙头企业，中国500强企业，中国最大的饲料生产企业，中国最大的农牧企业之一，拥有中国最大的农牧产业集群，是中国农牧业企业的领军者。 　　在2012年新希望集团30周年庆典上，刘永好发表演讲说：“很多人说民营企业的生命力只有5年、10年，我们一走就是30年。30年来，我们始终埋头拉车，抬头看路，始终坚持植根农牧产业。顺潮流，快半步，这让我们始终没有迷失自己，在中国经济的几次重大变革中获得了快速发展。” 　　“我认真研究、学习了中国特色社会主义市场经济，为什么叫中国特色呢？就是中国跟别国有些不同，没有经验，要摸着石头过河。什么叫摸着石头过河？就是我们不知道前面究竟怎么样，要一步一步摸到它，实在不行了，摸着石头还回得来。企业的发展实际也是这样。我们总结出来，叫做顺潮流、快半步。”深谙中国国情的刘永好在总结自身企业经营理念时说：“一定要顺潮流，不能逆潮流，一定要超前，但只快半步不快一步。因为你快走一步，重心也移过去了，再挪回来不容易。走对了，好；走错了，倒了。而我快半步，重心还在这儿，先去探好路，这半步成功了，我就能领先。如果踩虚脚了，我再退回来。这其实与摸着石头过河是一脉相承的。” 　　截至2012年底，作为中国最大的民营农业企业，新希望上市公司的营业收入达到732亿元。 　　功成身退： 　　仍将守望“新希望”的田野 　　如今，62岁的“麦田守望者”刘永好已经在2013年5月22日将手中的“权杖”交给了今年已经33岁的女儿刘畅；在第一代创业者HYPERLINK /people/PeopleDetail-105.shtml史玉柱、HYPERLINK /people/PeopleDetail-13