快速胜任车间主任第四章资源管理讲述.pptx

----朱勇军;课程章节;一、资源概述二、资源分类三、资源开发;一、资源概述二、资源分类三、资源开发;资源是指一国或一定地区内拥有的物力、财力、人力等各种物质要素的总称。分为自然资源和社会资源两大类。前者如阳光、空气、水、土地、森林、草原、动物、矿藏等;后者包括人力资源、信息资源以及经过劳动创造的各种物质财富。;资源定义;1.人力资源：组织需要明确自己为实现某种设定的目标所需要的人力资源能力要求；然后根据这一能力要求实现人力资源的配置；第三，对已经配置的资源进行相应的能力评价，如果不能满足规定的要求，需要采取培训或相应的其他措施保证满足需要；第四，对于采取的措施需要进行相应的评价与记录，以验证管理的效果；第五，对于能力的评价可以从教育、培训、技能与经验等方面进行。 2.厂房设备：应确定、提供并维护相应的硬件、软件与支持性的设备设施的管理，确保现在及以后的满足需要； 3.工作环境：工作环境作为一种资源管理，包括工作时的所处条件，如物理的、环境的及其他因素，温度、噪声、天气等； 4.财务资源：包括了确定并获取相应的财务资源；监控并报告使用的情况，报告财务资源使用的效果以及如何改进等； 5.供方和合作伙伴资源：一个组织的生存与发展是离不开价值链上的合作伙伴的；同样需要进行选择、评价与改进的管理； 6.知识、信息与技术资源：从现在的需求上与将来的影响上考虑这些资源的管理，包括识别、获取、维持、保护、使用和评价等过程；7、自然资源（含能源）的管理：从自然资源的可获得性和使用有关的风险和机会进行管理，涉及到组织运行的全过程。;一、资源概述二、资源分类三、资源开发;车间主任的资源;人;人;人;人;人;人;人;人;一、资源概述二、资源分类三、资源开发;人（资源）;车间员工;物质或意识层面的非智力型资源的管理和开发是建立在人力资源基础之上的,并通过建立制度流程加以固化。