第四章组织答案.ppt

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2017-05-12 发布于湖北
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第六章组织;以下两种物质有何关联？(金刚石石墨);第一节组织的一般理论;第一节组织的一般理论;第二节　企业组织结构设计;一、工作专门化（分工）; 职位设计;从职位设计上如何解决？;职位设计—一个“好工作”的特征？;职位设计：工作时间设计;二、部门化;部门化—部门划分的基本方法？;部门化举例;三、指挥链;授权;授权的好处？;授权的弊端？;有效授权必须树立的态度;授权的艺术;授权、控制与领导形态;四、管理跨度（幅度）;主管人员A、B、C、D的管理幅度分别为？管理层次和管理幅度什么关系？;管理层次多的弊端？;五、集权与分权;集权的优点与缺点;分权的优点？;分权的缺点？;授权与分权的差别？;六、正规化;组织结构设计的基本问题;第三节企业组织结构形式;（一）直线职能制结构;直线职能制结构（1）; 总经理;（一）直线职能制??构;（一）直线职能制结构;（二）事业部制结构;事业部制结构;（二）事业部制结构;（二）事业部制结构;（三）矩阵组织; 矩阵组织;（三）矩阵组织;（四）子公司与分公司;(五)网络结构;(五)网络结构;本章重点