战略练习合并版答案部分讲述.doc

第一章答案部分 一、单项选择题 1、【正确答案】 B 【答案解析】 战略变革的模式可分为4类：（1）协调。当管理局的作用是主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是一个协调的变革。（2）计划。当管理层的作用是主动的，而变革的性质是革命性的，该种变革是一个计划的变革。（3）接受。当管理层的作用是被动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是一个被动接受的变革。（4）迫使。当管理层的作用是被动的，而变革的性质是革命性的，该种变革是一个被迫进行的变革。穆迪公司管理层推进变革影响企业的某些职能部门是积极的渐变性变革，所以是协调变革 【该题针对“（2015）战略变革管理”知识点进行考核】 2、【正确答案】 B 【答案解析】 本题考核战略变革管理。连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。所以选项B不正确。不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。所以选项ACD的说法正确。 【该题针对“（2015）战略变革管理”知识点进行考核】 3、【正确答案】 C 【答案解析】 危机性变革是一种被迫的变革，企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。CW若不进行变革则面临破产，这时已经存在根本性的危机，所以此次变革属于危机性变革。 【该题针对“（2015）战略变革管理”知识点进行考核】 4、【正确答案】 B 【答案解析】 私人障碍。除了文化障碍之外，也有一些影响个人的障碍，导致他们认为变革是一种威胁，例如：（1）习惯，因为工作的习惯是很难改变的，新的不熟悉的工作方式通常让人感觉不舒服。安全也不可避免地受到威胁；（2）变革对个人收入的影响可能相当大；（3）对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战；（4）选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。 【该题针对“（2015）战略变革管理”知识点进行考核】 5、【正确答案】 B 【答案解析】 本题考核战略变革管理。渐进性变革与革命性变革比较： 渐进性变革的特点革命性变革的特点在企业生命周期中常常发生； 稳定地推进变化； 影响企业体系的某些部分在企业生命周期中不常发生； 全面转化； 影响整个企业体系【该题针对“战略变革的基本概念,（2015）战略变革管理”知识点进行考核】 6、【正确答案】 D 【答案解析】 三种方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握。 【该题针对“战略选择过程,（2015）战略管理过程”知识点进行考核】 7、【正确答案】 D 【答案解析】 根据本案例给出的信息，该公司采用的是上下结合的方法，上下结合的方法即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。 【该题针对“（2015）战略管理过程”知识点进行考核】 8、【正确答案】 B 【答案解析】 本题考核战略分析。外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求状况方面展开，所以，选项B的说法正确。 【该题针对“（2015）战略管理过程”知识点进行考核】 9、【正确答案】 C 【答案解析】 本题考核公司战略的层次。选项C属于业务单位战略的核心要素。 【该题针对“（2015）公司战略的层次”知识点进行考核】 10、【正确答案】 B 【答案解析】 本题考核公司战略的层次。职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。正大公司的人力资源部门通过一系列战略措施来帮助企业实现战略目标，因此属于职能战略。 【该题针对“公司战略的层次,（2015）公司战略的层次”知识点进行考核】 11、【正确答案】 A 【答案解析】 本题考核公司战略的层次。总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源。集团领导将房地产业务进行剥离出售给另外一家企业是总体战略核心要素之一，因此属于总体战略。 【该题针对“公司战略的层次,（2015）公司战略的层次”知识点进行考核】 12、【正确答案】 B 【答案解析】 本题考核公司宗旨。公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。题中我们生产打印机，或者我们提高办公效率体现了经营业务范围的变化。 【该题针对“（2015）公司的使命、目标与公司战略的