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播种责任 收获成功！！！;目录;巴西——环大西洋号;每人只错一点点之 —— “环大西洋号”海难;一水理查德：3月21日，我在奥克兰港私自买了一个台灯，想给妻子写信时照明用。 二副瑟曼：我看见理查德拿着台灯回船，说了句这个台灯底座轻，船晃时别让它倒下来，但没有干涉。 三副帕蒂：3月21日下午船离港，我发现救生筏施放器有问题，就将救生筏绑在架子上。 二水戴维斯：离港检查时，发现水手区的闭门器损坏，用铁丝将门绑牢。?????;二管轮安特耳：我检查消防设施时，发现水手区的消防栓锈蚀，心想还有几天就到码头了，到时候再换。 船长麦凯姆：启航时，工作繁忙，没有看甲板部和轮机部的安全检查报告。 机匠丹尼尔：3月2 3日上午理查德和苏勒的房间消防探头连续报警。我和瓦尔特进去后，未发现火苗，判定探头误报警，???掉交给惠特曼，要求换新的。 机匠瓦尔特：我就是瓦尔特。;大管轮惠特曼：我说正忙着，等一会儿拿给你们。 服务生斯科尼：3月2 3日1 3点到理查德房间找他，他不在随手开了他的台灯。 大副克姆普：3月2日13点半,带苏勒和罗伯特进行安全巡视,没有进理查德和苏勒的房间，说了句“你们的房间自己进去看看。” 一水苏勒：我笑了笑，没有进房间。 一水罗伯特：我也没进房间,跟在苏勒后面。?????;机电长科恩：3月23日14点我发现跳闸了，因为这是以前也出现过的现象，没多想，就将闸合上,没有查明原因。 三管轮马辛：感到空气不好,先打电话到厨房，证明没有问题后,又让机舱打开通风阀。 大厨史若：我接马辛电话,开玩笑说，我们在这里有什么问题?你还不来帮我们做饭?然后问乌苏拉:我们这里都安全吧?” 二厨乌苏拉：我回答，我也感觉空气不好，但觉得我们这里很安全,就继续做饭。 ;机匠努波：我接到马辛电话后,打开通风阀。 管事戴思蒙：14点半，我召集所有不在岗位的人到厨房帮忙做饭,晚上会餐。 医生莫里斯：我没有巡诊。 电工荷尔因：晚上我值班时跑进了餐厅。 最后是船长麦凯姆写的话：19点半发现火灾时，理查德和苏勒房间已经烧穿，一切糟糕透了，我们没有办法控制火情，而且火越来越大，直到整条船上都是火。我们每个人都犯了一点错误，使之酿成了船毁人亡的大错。 看完这种绝笔纸条，救援人员谁也没说话，海面上死一样的寂静，大家仿佛清晰地看到了整个事故的过程。;互动： 这个灾难是否可以避免？并请谈谈您对案例中这些角色的错误的看法。 （3个人，简单回答“可以”还是“不可避免”，每人时间1分钟）;事实上，这个灾难完全可以避免！而且只需举手之劳。 这个案例中，每人只是错了一点点，是一起很典型的海难事故，也是带有普遍性的安全事故。 由于21名海员责任缺失，粗心大意，擅自离岗、串岗，对隐患麻木不仁，对工作缺乏严肃认真的态度，等等，从一开始就为“环大西洋号”海难埋下了一连串的事故隐患，表面上看起来是偶然，实际上却是必然发生的。 一水理查德擅自离开工作岗位去买台灯，这不但是自由散漫的表现，而且将事故发生的“火种”直接带上了船； 二副瑟曼发现理查德这一行为，没有制止，而是“以台灯底座太轻”不痒不痛地搪塞过去，这是老好主义的表现；;三副帕蒂发现救生艇的施放器有问题，没有作进一步的维修，而是简单地绑在架子上，这是敷衍了事、没有责任心的表现，这个举动也导致了事故发生后救生艇无法施放、救生设置成为了发挥不了作用的“摆设”； 二水戴维斯和二管轮安特耳在发现水手区闭门器损坏和消防栓锈蚀的情况下，都没有进行认真的维修，比如戴维斯只是将闭门器用铁丝简单地捆绑了一下，这是工作马虎、不负责任的表现； 接着，机匠丹尼乐、机电长科恩和三管轮马辛在发现理查德房间的消防探头连续报警、电器开关跳闸、房间空气出现异常时，都心不在焉、缺乏必要的警惕性，认为相安无事，没有查明故障原因，对隐患没有采取最基本的正确措施，等等，最终导致了“环大西洋号”海难事故。;由于台灯底座太轻，开着的台灯在船只的颠簸中掉到了地上，在地毯上点燃了第一个火苗； 然后，火苗慢慢烧着了房间，房间过热，电路烧断，出现跳闸； 电工却对这个重大的危险信号习以为常，随手就把闸合上； 房间里的消防探头被拆掉了，新的尚未安装，所以无法报警，火苗静悄悄地肆虐着； 焦糊的气味传了出来，三管轮马辛闻到了，就直接打电话给厨房； 厨房觉得没问题，却没有一个人追究异常气味从何而来…… 直到整条船上燃起熊熊大火，船毁人亡。?? ;表面上看每人只是错了一点点—— 粗心大意，擅自离岗、脱岗串岗、麻木不仁、老好主义、自由散漫 归根结底是;美国失事“哥伦比亚号”航天飞机机组人员;“失之毫厘，谬以千里”之 —— “哥伦比亚号”航天飞机爆炸原因;美国宇航局确认，美国“哥伦比亚”号航天飞