一汽大众激励机制改进–BOM.pptVIP

一汽-大众激励机制改进 Motivation System Reform bei FAW-VW;为什么要改进 Warum Reform? 改进什么 Was wird geaendert? 如何实施 Wie wird umgesetzt? 未来会怎样 Ausblick in Zukunft? 目前问题 Schwierigkeiten z.Z.?;为什么要改进 Warum Reform? 改进什么 Was wird geaendert? 如何实施 Wie wird umgesetzt? 未来会怎样 Ausblick in Zukunft? 目前问题 Schwierigkeiten z.Z.?;1、股东的要求 Forderung aus Shareholders;2004年上半年形成中方员工激励机制改进草案，经秦焕明总经理审定后决定进一步完善。2004年7月6日召开中方经理人员大会正式启动该项目。Projekt Vorbereirung in 1.Halbjahr 2004 und Kick-off Veranstaltung (chin. FK) am 06. Juli 2004. 05年重点进行方案调研策划，2006年正式启动实施。Konzept Entwicklung ueber 2005 und Umsetzung in 2006.;经理人员; 薪酬是影响员工满意度最直接最明显的因素，要使员工对薪酬感到满意，必须符合： Entgelt ist nur Oberflaeche 岗位价值 － 公平反映岗位对公司产生的价值 Position Value – Beitrag zu der Firma 内部公平性－相对于公司内同事所得薪金，它是公平的 Internes Fairness － im Vergleich zu Kollegen 外部竞争性－相对于其它公司相似岗位的员工 Externe Wettbewerbsfaehigkeit – aenhliche Position draussen;岗位划分过粗，没有真正体现岗位价值Zu grobe Positionsglierung, keine Differenzen;—薪酬与市场比对：未反映市场竞争程度，与人才市场脱钩 Entgelt: passt nicht den Konkurenz Status auf dem Markt an; ;创造最具吸引力的人力资源环境;Anziehrungskr?ftige HR Umfeld 建立国内领先的人才开发体系;Fortschrittliche Personale Entwicklung; 为公司的经营管理和未来发展赢得竞争优势; Konkurenz-überlegenheit für Geschaeftsführung;为什么要改进 Warum Reform? 改进什么 Was wird geaendert? 如何实施 Wie wird umgesetzt? 未来会怎样 Ausblick in Zukunft? 目前问题 Schwierigkeiten z.Z.?;为什么要改进 Warum Reform? 改进什么 Was wird ge?ndert?－ 岗位 Position－ 绩效 Performance Appraisal － 薪酬 Entgelt;2.完善三个体系 drei Systeme zu optimieren;2.1 岗位体系 POSITION;改进前后岗位数量对比 VOR vs NACH;2.1 岗位体系 POSITION;为什么要改进 Warum Reform? 改进什么 Was wird ge?ndert?－ ??位 Position－ 绩效 Performance Management－ 薪酬 Entgelt;依据公司的战略定位和经营管理目标，确定公司战略地图。Strategische Positioning und Strategy map;《一汽-大众战略地图》 《FAW-VW Strategy Map》;为什么要改进 Warum Reform? 改进什么 Was wird ge?ndert?－ 岗位 Position－ 绩效 Performance Bewertung－ 薪酬 Entgelt;薪酬市场信息分析（市场薪酬曲线、同行业薪酬数据对比分析）。Informationsanalyse über Entgelt im Arbeitskraftmarket (Entgeltkurve, Entgeltvergleichen in ?hnlicher Gesellschaft);为