工程重点、难点题库.docx

六合区西南片区路网改造二期工程（旭光路一期、商城路一期） 施TJM织设计 第十四章工程重点、难点分析 14.1、本工程重点、难点工程部位概况 本工程工期紧，任务重，作好施工组织安排，是本工程的重点。如何在业主要求的工期内完成全部工程项目是本工程的难点。 南京地区常见的特殊地基主要为软土地基，本工程施工范围内软土地基处理直接影响该工程施工质量和技术应用，也是本工程施工的一项技术控制的重点。 本工程沿线与数条道路相交，车辆多，施工过程中的环境保护、安全文明施工的意义尤为重要，也是本工程施工的一项控制的重点。 本工程路面结构层中的水泥稳定碎石的施工也是本工程一项控制的重点，施工时应强调试验段的重要性、技术参数把握及施工控制的严格性。 本工程所涉及的箱涵工程中，通过我单位现场查看，箱涵施工深搅桩基础为保证汛期，将采用水中搭设支架进行施工，在施工过程中，安全、支架搭设也是本工程施工的一项控制重点。 因此，在施工过程中本投标人将从思想上、组织上、管理等方面下大力气，积极做好环境保护和安全文明施工工作。 1工期紧，任务重 本工程工期紧，任务重，作好施工组织安排，是本工程的重点。如何在业主要求的工期内完成全部工程项目是本工程的难点。本工程施工长度达0.915km,为综合的市政道路，包括大型土石方、道路施工、排水施工、箱涵工程、路灯设施、市政管网、绿化工程。根据工程量清单初布统计：挖一般土方约8.5万立方米，挖淤泥约1.2万立方米，余方弃置约3.44万立方米；排水管道铺设（雨水、污水）2200米；箱涵软基深搅粧施工6440米，钢筋砼浇筑2500立方米。其中河道浆砌块石挡墙、护坡工程量为5500立方米，工期却相当短，仅有4个月左右（还包含2011年度的春节)，在如此短的时间内完成以上的工程量，因此工期显得非常紧，同时各工序之间还存在作业交叉、动拆迁工作以及周边交通的组织等制约工期的因素，故为了确保总体工期的实现，在施工过程中要投入足够多的机械设备、人力及物力，并进行精心组织、科学安排、釆取有效的措施，科学合 理组织施工，才能确保总工期目标的实现。 14.1.2混凝土的施工 本工程箱涵混凝土墩身、梁体及混凝土挡墙为清水混凝土，不再进行粉刷或装饰。因此，如何保证混凝土的质量问题是本工程的重点和难点。 14.1.3材料供应、机械、设备投入量集中，投入量大 河道整治工程所需的块石量偏大，在材料供应、场地限制，因此，在施工过程中对材料堆放点需要设置，并要合理制定材料进场日程表，项目各岗位需要多方沟通与协调。 14.1.4特殊部位（箱涵挡墙填土、软基深搅粧）施工要求高 以尽可能减少箱涵接坡处的工后沉降量，避免跳车，以及箱涵软基处理。 14.1.5现场动迁工作涉及面广、施工协调任务重 经现场初步勘查，施工范围现场地貌为农田、施工场地占用、企业单位需尽快动迁，现场动迁工作涉及面广、施工协调任务重。同时该工程涉及交通、环卫、市容、居民、邻近施工单位等相关单位以及当地居民的相互协调配合。 14.2、针对本工程重点、难点、特殊部位的施工方案、方法及措施 14.2.1工期紧，任务重，合理安排、加大投入，保证工期 (一)做好材料、设备上的保证 若本投标人有幸中标，及时进入施工现场，做好施工调查，切实落实材料来源，保证施工需要。同时选定几个厂家的同时供应，以确保货源和质量。同时，严格按照本投标书的承诺及业主、监理工程师的要求及时安排机械设备进场，保证本工程施工按计划进行。 (二)施工工艺上的保证 对于本工程，本投标人具有丰富的施工经验，在运用成熟工艺的同时积极推广新工艺，保证优质高效地完成本工程施工。 (三)组织上保证 所有人员均参加过类似工程的建设，在人员组织上完全可以承担本工程施工。在组织机构的配备上既考虑各职能部门的横向联系又重视管理层及操作层的纵向直接联系，机构精炼。 (四)做好配合及协调工作 本工程施工工期短，如何组织好施工，确保进度是关键，同时本工程如何做好与路基、管线等项目的配合，也是本工程的重点和难点之一。施工过程本投标人将积极做好与其他施工单位、管线迁移单位的配合及协调，确保各项施工能紧张有序地进行。 (五)快速进行施工准备 根据本工程特点，本投标人己经将计划投入本工程的全部施工机械及设备进行了落实，一旦中标，立即进场。 (六)加大施工投入，保证工期 根据本工程的实际情况，投入足够的施工机械设备、模板、支架等，保证本工程各个作业面的正常施工。 14.2.2做好交通组织和管线保护措施 并设专人看守协调，以保证施工人员，车辆的安全。交通疏解组织方案和保障措施。 本工程为市政工程，施工中不可避免地对地下管线及其他地面设施产生影响，因此，在施工过程中，采取必要的措施对管线及其他可能影响的设施加以保护，地下管线及其他地上地下设施的加固措施。 14.2.3混凝土施工质