小企业如何做大做强〔时代光华答案〕.docVIP

小企业如何做大做强 单选题 1. 大企业调整产品的定位，通常需要： √ A  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 一至三个月 B  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 一年左右 C  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 三到五年 D  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 八到十年 正确答案： C 2. 下列不利于企业国际化的作法是： √ A  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 多开发有自主知识产权的产品 B  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 控制市场份额 C  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 简单地用价格去竞争市场 D  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 控制行业规则 正确答案： C 3. 下列中关于中小企业心态调整的说法不正确的是：　 × A  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 竞争水平和层次比较低，即使是有竞争，也是无序竞争，或低水平的价格战 B  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 很多靠低价格竞争市场的企业，在原材料、能源等价格上涨以后很容易找到利润空间 C  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 中小企业还处于起步阶段 D  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 外资企业的引进为中国的中小企业带来了很多好处 正确答案： B 4. 下列不属于小企业自身分析项目的是： √ A  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 有无自主知识产权 B  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 有无决策委员会机制 C  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 有无不良税务记录 D  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 有无优秀经营团队 正确答案： B 5. 企业持续发展的唯一途径是： √ A  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 创新产品 B  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 创新业务 C  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 聘用人才 D  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 正确战略计划 正确答案： B 6. 二次创业过程中企业之间竞争： √ A  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 是国际竞争国内化 B  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 往往是一种耐力的比较，持久性的竞争 C  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 是国内市场国际化 D  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 以上都正确 正确答案： D 7. 下列可以判断企业内部处于发展的瓶颈的是： √ A  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 企业经营的策略不灵活 B  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 企业产品的开发不能继续主动 C  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 企业做决定时犹豫不决，以致错失良机 D  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 以上都包括 正确答案： D 8. 收购企业应想到： √ A  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 企业可以使规模上进一步 B  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 把收购企业整合到企业的团队里来时是要有一个磨合期的 C  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 与收购企业磨合的过程就会有停顿，会出现很多的麻烦 D  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 以上都包括 正确答案： D 9. 用于观察市场变化的镜子是： √ A  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 反光镜 B  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 放大镜