20080124_北京_大运河孔雀城_营销策略报告要点
;我们的开发目标是什么?;结 构 图;1. 销售目标:2008年底实现销售回款8个亿
(预计正常销售阶段为7个月)
速度要求:平均月销售130-140套
实收均价:4600元/平米
2. 塑造孔雀城系列产品的整体品牌要求;结 构 图;区域—项目所在区域位于大北京范围,国贸东南40公里;区域—属于房地产开发的陌生区域;交通—多条高速、快速路可达,通达性较好、区域内路况不佳、公共交通落后;
;占地面积;;;本体界定;;项目目标;项目特质;限地政策作用;二环内;;宏观大势机会;结 构 图;
;;;
;;; 北京市内项目竞争格局图;竞争项目对比
——对比要素基于本项目特质;竞争项目对比
——对比要素基于本项目特质;竞争项目对比
——对比要素基于本项目特质;竞品市场小结;项目特质;结 构 图;客户研究是基于本区域及区域周边的竞争项目客户分析为基础;;;;;;客户研究;;客户研究;;客户研究;;;边缘客户——地缘性客户;项目核心竞争力深化;针对于区域、竞争、客户的分析得出项目结论;项目形象定位 ;;营销策略及行动——“核心动作”;天下第一城;;1;2;区域造势——重新定义区域价值 ; ——高调入市,在业内形成影响力;
——孔雀城系列产品联合营销;
——形成强势的市场影响力。;;赠送礼品
生日贺卡
告知短信
;目的:建立
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