(2009年-)北方某多层小高层安置小区监理规划.docVIP

某拆迁安置住房工程 监 理 规 划 编制：____________ 审批：____________ 山西某某建设工程监理有限公司 二〇〇九 年 七 月 目 录 一、工程概况 二、监理工作范围和目标 三、监理工作依据 四、项目监理部组织 五、监理工作内容和程序 四大控制的总原则 施工准备阶段的监理工作 进度控制 质量控制 投资控制 安全控制 合同管理 组织协调 信息资料管理 六、监理工作方法和措施 七、监理工作制度 八、监理工程师行为规范 九、监理设施 监 理 规 划 一、工程概况 1、工程名称： 2、建设单位： 3、设计单位： 4、建设地点：太原市某区 5、建设规模：住宅楼30橦、商铺、社区服务中心、幼儿园、停车场等建（构）筑物以及小区道路、绿化及宅外配套工程，总建筑面积约13.6万㎡。 该住宅楼的合理使用年限为50年，抗震设防烈度为八度，屋面防水等级为Ⅲ级，架空层防水等级为四级，耐火等级为二级。 （1）20栋砖混地下一层，地上六层住宅楼，建筑高度18.9米，架空层3.3米，一至六层3.0米 ，室内外高差为0.9米，建筑面积共86539.49m2 （2）4栋框架地下一层，地上六层住宅楼，框架抗震等级为二级，建筑高度18.9米，地下室3.3米，一层3.6米，二至六层3.0米，室内外高差0.3米，一二层为商业服务网点，三至六层为住宅，地下室为库房，建筑面积共16662.98m2。 （3）6栋钢筋混凝土剪力墙结构地下一层，地上十一层住宅楼，建筑高度33.9米，一至十一层为3米，地下室为3.3米，室内外高差0.9米，建筑面积共36420.54m2。 6、服务期限：本合同自2009 年 8 月 28 日开始实施，至 2010 年 8 二、监理工作的范围和目标 1、根据委托监理合同的约定，本工程监理工作范围为： 施工阶段全过程监理 2、监理工作目标：通过对项目施工过程的动态控制，达到质量、进度、投资和安全四大目标的协调统一，圆满实现业主期望值。 （1）工程质量控制目标：合格，符合《建筑工程施工质量验收规范》要求。 （2）工程投资控制目标：施工合同约定的合同总价。 （3）工程进度控制目标：施工合同约定的工期。 （4）工程安全控制目标：杜绝重大事故的发生。 三、监理工作依据 1、国家、地方有关工程建设的法律、法规和规定。 （1）《中华人民共和国建筑法》（1998年3月1日起施行）； （2）《中华人民共和国合同法》（1999年10月1日起施行）； （3）《建筑工程质量管理条例》（2000年1月30日国务院第279号令发布实施）； （4）国家现行的各种施工质量验收规范; （5）《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》（建设部建设〔2000〕211号，2000年9月26日施行）； （6）《房屋建筑工程质量保修办法》（建设部令第80号，2000年6月30日施行）； （7）地方现行有关建设工程质量管理、造价控制的法规和规定。 （8）《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）2002详版 （9）国家现行各有关工程建设技术规范、规程和标准。 （10）工程设计文件（施工图、设计说明、设计变更、技术核定等）、工程地质勘测报告。 （11）工程承包合同及相关文件：工程材料、设备、构配件、仪表等的供货合同和相关文件、工程建设委托监理合同等。 （12）《建设工程监理规范》（GB50319, 建标〔2000〕277号文颁布，2001年5月1日起施行）。 2、设计文件及其技术资料。 3、委托监理合同。 4、其它工程建设合同。 四、项目监理部组织 建设单位和监理单位各负其责、协调配合，发挥整体优势，形成准确统一的指令和信息流，以提高工作效率和管理水平。本项目采用直线制（直线职能制）监理组织结构。 （一）项目监理部组织结构图： 本工程采用直线制监理组织结构形式如下： 项目总监 项目总监 总监代表 总监代表 合同资料管理专业监理工程师建筑专业监理工程师结构专业监理工程师装饰专业监理工程师暖通专业监理工程师电气专业监理工程师电梯专业监理工程师给排水专业监理工程师建筑智能专业监理工程师 合同资料管理专业监理工程师 建筑专业监理工程师 结构专业监理工程师 装饰专业监理工程师 暖通专业监理工程师 电气专业监理工程师 电梯专业监理工程师 给排水专业监理工程师 建筑智能专业监理工程师 （二）岗位职责 根据本工程项目特点和监理任务情况，按专业配套齐全、技术职称结构得当及年龄结构合理的原则，本项目监理部配备 名监理人员，其中总监1名、总监理代表1名、专业监理工程师 名，根据工程需要另派监理员若干。 1．项目总监职责 （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单