20110117-中富洋溪项目整体定位报告(最终提案稿)要点.ppt

20110117-中富洋溪项目整体定位报告(最终提案稿)要点.ppt

  1. 1、本文档共197页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
20110117-中富洋溪项目整体定位报告(最终提案稿)要点

* 感谢聆听 Tospur Research 同策专业策划 · 代理 · 营销 附件: 同策资源介绍 同策优势资源 销售支持体系 同策汇 华屋会 Data系统 周报/月报 政策研判 专题研究 活动组织举办 跨界资源 交叉营销网络 Call Center客户中心 市区销售终端 项目终端营销支持 高端会员定制式服务 定向会员 案场互动 高端4s购房体验馆 Soufun 合作 搜房家居平台 搜房会员卡 网络打包体 搜房看房团 商会及名单数据库 网上房展会 财富论坛 CREIS中方指数 线上营销 销售支持体系 城市数据管理平台 公司自主研发房地产信息查询系统,为客户提供准确详实的市场数据分析,并以此作出最为贴近市场的建议、方案,为客户最终作出准确的决策提供依据。 同时该系统提供地图查询、图表自动生成等功能,使对项目决策的帮助具备更多的时效性、实用性。 我们将10年的房地产行业经验进行沉淀,积累,已经形成系统的知识管理体系,并建立操作平台,将所操作的各类项目进行汇总,集合优秀的策划定位、产品设计、企划推广、营销推案方案,以供提炼精华,拓宽思路,发挥我们丰富的行业经验为客户服务。 知识管理平台 销售支持体系 城市周月报及专题研究 销售支持体系 活动主题 花艺沙龙 风水讲座 环保沙龙 甜点沙龙 红酒沙龙 咖啡沙龙 营养沙龙 魔术沙龙 茶艺沙龙 冰咖沙龙 纸艺沙龙 多彩生活导入,睦邻氛围营造,Event有效回笼客户 同策汇资源平台 跨界资源运作,圈层植入,PR运作拉升品牌形象 同策汇资源平台 同策汇资源平台 车库建议 建议采用整体地下两层开挖,地下二层为全埋式整体车库。既可以保证社区动线人车分流 ,也可使业主由车库直接入户,从而提升项目的整体品质感。 车库参数 810个 地下车位数量 90% 地下车位比例 10个 配套车位 890个 住宅车位数 地面车库入口 车库内部 地下二层全埋式整体车库。电梯直接入户。 风格特征: 1、布局上突出轴线的对称,恢宏的气势,豪华舒适的居住空间。 2、细节处理上运用了法式廊柱、雕花、线条,制作工艺精细考究。 3、在总体布局、建筑平面与立面造型中强调轴线对称、主从关系、突出中心和规则的几何形体。 4、三段式立面,构图简洁端庄,几何性很强,轴线明确,主次有序。底层结实沉重,中层是虚实相映的柱廊,顶部是水平向厚檐。 5、新古典主义立面构成模式与内部楼层及开间大小有密切的比例关系,给人典雅、稳重的感觉。 法式建筑特征总结 同策豪宅服务体系 同策豪宅接待服务保障 礼宾服务体系 标准化业务 执行体系 案场监督 管理体系 一个中心三个基本点 礼宾服务模式 服务培训体系 日常客户接待组织管理 样板房带看流程 客户维护及管理 1-2-3业务执行标准 三位一体监管模式 客户满意是我们最大的愿望 一个中心:以客户感知(体验)为中心 三个基本点:以全程微笑服务为基础 以五星级酒店服务为蓝本 以客户满意为目标 服务核心标准 礼宾服务体系 突破:特色礼宾服务 大堂经理 保安、保洁 迎宾人员 现场服务人员 以酒店大堂标准配备各岗位人员,并有完善的服务规范和监控标准 操作模式:现场礼宾服务部门架构 特色礼宾服务 礼宾服务体系 汇景天地案例 大堂经理+现场服务标准由同策管理及培训 同策派驻大堂经理日常工作由大堂经理进行管理和协调; 大堂经理可以对日常工作的情况做到全面了解和管控; 现场工作内容和要求都执行标准化。 我司的汇景天地等高端项目均采用此模式 礼宾服务模式 礼宾服务体系 集团行政总监 区域行政经理 保安 项目女专 项目女专 项目女专 保洁 客服 保绿 客户服务经理 大堂经理 案场行政主管 客户满意度主管 客户满意度专员 礼宾服务管理平台- 双线管控 礼宾服务体系 核心团队 十二年的著名酒店管理工作经验 虹桥westin大酒店 海外酒店royal garden集团工作背景-澳大利亚墨尔本 礼宾管理体系 制定以产品分类为导向的客户服务标准 以标准工作流程进行培训和实施 建立科学的监督管理机制 对甲方物业团队灌输酒店式客服理念 James Fu 礼宾服务体系 培训 上岗 通过培训、统筹协调现场服务工作人员提升现场表现力: 培训体系 礼宾服务体系 礼宾服务宗旨 一流服务观念 一致服务标准 一种服务品质 礼宾服务体系 接待 成交 交房 同策汇 客户维护 完整的购房流程 服务标准 标准化业务执行体系 定金转移 迎来 裱板区 模型区

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档