抚州水岸明珠岁末车孽营销活动.pptVIP

本次报告目的： 报告结构 项目竞争力要素 报告结构 抚州市场层级化特征日益明显 本项目在第一梯队竞争中规模优势综合优势明显, 具有领先气质 总体战略选择：第一梯队领导者 报告结构 按家庭关注点分：五类消费者生活特征与居住偏好 按家庭关注点分：五类消费者生活特征与居住偏好 近期客户、中期客户和远期客户的具象描述 目标客户扫描 目标客户扫描 客户扫描 报告结构 策略战略要诀：快、狠、准 核心问题：在营销上如何引领客户居住需求领导市场实现年终销售的突破，为后期销售奠定良好基础 分问题1：如何在短时间内建立高认知度？ 分问题2：如何在开盘后使项目在短时间内达到热销？ 分问题3：如何通过营销使项目建立市场影响力并保持持续销售？ 分问题4、如何在保证热销基础上实现最终溢价 报告结构 如何快速建立第一形象影响力第一必杀计：塑造城市居住价值形象体系 以目标客户的核心驱动力提取整体形象定位（待定） 稀缺豪宅 贵在有理 展示体验动线：一切从细节做起，无处不体现出项目国际品质和令抚州人向往的生活方式 如何快速建立和扩散项目影响力第三必杀计： 大事件营销 Action1：九大承诺：首次在抚州提出九大承诺，有力提升项目品牌和客户信心 水岸明珠09年九大保障大行动： 纲领一：确保全框剪结构 纲领二：面积短缺(超出国家规定范围)，缺一赔二 纲领三：购房各项费用严格按照国家规定标准执行 纲领四：房屋