成都荷花池市场商是圈研究报告.docVIP

2007年成都荷花池市场商圈研究报告 前 言 成都市是中国西部商业重镇，为中国西部最重要的商品集散地。全市现有生产资料市场和消费品市场745个，商业网点21.6万个，已形成以城市为中心、市区相结合的市场网络，具有很强的辐射力和吸引力，其中荷花池市场年交易额分别达0亿元，闻名全国。全市现有生产资料市场和消费品市场745个，商业网点21.6万个，已形成以城市为中心、市区相结合的市场网络，具有很强的辐射力和吸引力， 3．发展历程 自荷花池开市以来,先后经历了棚户区—批发市场—城市中心口岸—区域中心口岸四大步。扩容把荷花池改造包装一新,使之从区域商品批发中心升级为西部物流中心 （1）市场兴起阶段（1984-1996年） 荷花池市场于二十世纪七十年代起步， 最初只是一个占地8亩的中药材集市，初期,这里是城北有名的棚户区,算不上成都市场的上佳口岸,但紧邻火车北站和城北汽车总站的交通优势,吸引了一大批敢于“吃螃蟹者”来此沿街摆摊设点,。上世纪90年代初，荷花池基本上是沿街为市，是20年前开发的底商加住宅的传统老式批发市场，房屋外观已经相当破旧了。街道狭窄，交通极为不便，进到交易区购物，光线较差，拥挤不堪。虽然商气浓郁，但商圈建设落后，专业化水平低，鱼目混珠，“买全国，卖全国”———大众货物为主的低廉普通商品，“歪货”一时成了荷花池的代名词。在1998年、1999年，荷花池批发市场周围由最初的3个交易区一下子密密匝匝冒出了10多个交易区，见缝插针的建市场，却无暇顾及商业配套，换来的是在这狭小的空间里每天迎接30余万人进场交易。低层次的市场建设，给荷花池未来的发展留下了隐患，日益凸显的停车、物流、交通、环境、消防等配套问题，严重制约了荷花池要向集约化方向发展的大趋势。荷花池商圈连续经营状况下滑，部分专业市场摊位出租率不到30%。　近几年来，荷花池发生了多次火灾———1996年，成都荷花池宏正物业市场因烟头起火，数十间铺面化为灰烬，直接经济损失达3000多万元； 　　2004年12月3日，荷花池市场第七交易区地下库房突发大火，3000多平方米的地下库房及一、二楼500多家服装批发店变成一片火海；年3月15日下午，荷花池某区的地下仓库某库房，由于库主没有关好电源引发火灾。库房里突然爆出个大火球，瞬间，引燃库存的服装，滚滚浓烟弥漫了整个仓库。幸运的是市场管理方及周边商家及时扑救，火灾没有造成重大的经济损失。2007年4月5日，荷花池豆腐堰铁路桥旁仓库突发大火，7个中队120多名消防官兵参与灭火，很多商家的货物毁于一旦。硬件设施陈旧,远不能适应现代物流业的需要; 市场布局对周边地区的带动和辐射功能发挥不够; 品牌效应未能充分体现,脏乱差现象有待改观地下管道已经老化大“”已经束缚了荷花池市场成长翅膀2001年5月，　成都市政府决定，为重振荷花池市场，东迁成都大学，为荷花池商贸交易区的发展让道，并在原址上修建一个现代化的新市场大成市场一期正式破土动工，嘉润以超越“深圳速度”的“大成速度”只用了仅仅131天就建成了这个占地47亩，建筑总面积超7万平方米的现代化、规模化的专业市场。大成市场的出现打破了荷花池固有的商业模式，它激活了荷花池的商业神经，并引发了荷花池商圈新一轮开发热潮，荷花池原来经营批发的已有几家，面积也不过15万平方米。尤其在最近年之内商业面积增加到0万平方米。众多新兴大型商业物业的相继涌现，如：蓝光金荷花、大正市场、荷花金池、亿家天下、盛世荷花等，使得荷花池的商业面貌也随之大为改观。纵观荷花池这些批发市场后起之秀，在经营规模、购物空间、消防设施，物流通道、商业动线设计、环境设计上进出都比老荷花池批发市场好得多，其商务安全、舒适、方便、快捷是其与传统批发市场的显著区别。曾经荷花池市场的主要服务对象是以城乡,而根据消费者的经济水平,低价同质的产品颇受青睐。假冒伪劣产品并不是荷花池的代名词,至少,根据现在市场经营成果,就能证明这一点。 荷花池交通运输便利，除邻近的成都火车北站客运站外，还有三个长途汽车站发往四川省内及云南、贵州、新疆、西藏、陕西等外省城市。 经过十多年发展，与荷花池市场配套的各种服务如银行、托运、工商、税务等都在批发市场内设有服务点。 周边配套物流：市场内在配套的设施 仓储：市场内在配套的设施 工商：市场内有工商税务代办点。 税务：市场内有工商税务代办点。 银行：市场内在配套的设施 7．市场管理 2001年12月30日前，荷花池市场是由工商局代管，之后，实行管办分离，由新成立的市场服务中心负责该市场的物业管理及招商管理等，而工商局只对市场进行监管。 在批发中心经营的商户，营运费包含摊位租金、工商规费和定额税三部分。市场月租平均价25元人民币，较好的