敏捷开发过程与项目管理–陈勇.docVIP

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2017-05-06 发布于北京
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敏捷开发过程与项目管理–陈勇.doc

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敏捷开发过程与项目管理–陈勇

敏捷开发过程与项目管理时间地点：2月24-25日上海学员对象：系统架构师、分析人员、设计人员、开发人员和测试人员费　　用：5000元/人培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、视频感受、培训游戏等课程背景: 课程目的: 课程大纲: Product Owner vs. Product Servant 敏捷开发中的产品版本意识执行与实施层面的敏捷实践敏捷产品线管理为何没有统一方式进行绩效管理案例：不同产品线的绩效管理产品线绩效管理层次敏捷开发中的产品线意识执行与实施层面的敏捷实践把敏捷落地到实处机遇：异次元空间的围城战勇气：我，能！起点：近在身边的问题风险：惟绩效论结束语：石头与雕塑讲师简介：上课时间上课地区公司名称联系人部门电话手机传真 E-Mail 参会学员姓名职务性别联系电话手机 Email 参会人数：人付款方式： □ 现金　□ 支票　□ 转帐费用合计：￥元/人汇款帐号开户名：广州中培企业管理咨询有限公司开户行：招商银行广州体育西路支行帐号：12090 62232 10600 窗体底端 1、填写完毕请传真至：020邮件到：朱莉 zhuli@ 或1529272169@ 2、为确保您准时参加该课程，请提前将此表填好后传真到我司，同时您将会在开课前一个星期内收到我们发出的《开课通知书》； 3、请完整填写电子邮件地址及手机号码,以便课前通知，课后收取资料； 4、培训费用汇出后，请将汇款/转帐凭单回传，以便会务人员及时和您联系，帮您安排会务事宜； 5、如需要预订酒店以及查询路线等服务，需提前两天跟客服人员确定！中国企业培训网联系人：朱莉（客户经理）手机电话:020E-mail：zhuli@ ＱＱ号:1529272169 传真:020 1 中国企业培训网 WWW.ChinaCPX.COM