旅游业的发展与地产宋丁.pptVIP

七、旅游地产项目开发基础分析 1、旅游资源：以生态休闲资源为基础，尽量有旅游价值和品牌 2、硬件基础：交通便捷，基本的基础设施 3、城市背景：项目所在城市具有很强的人口、经济扶持力 4、环保价值：旅游地产项目往往承担更多的环保责任，强调低碳模式 5、公益导向：提供优质旅游项目、增加就业机会、增加税收等 6、政策扶持：项目可进入性和低成本运作的首要条件 7、市场支撑：具有明确的市场消费吸引力和市场竞争力 8、主题选择：项目特色发展的必然路径 9、法律条件：合法的产权手续与开发程序 10、建设资金：相对充足的自有资金和可行通达的融资渠道 八、旅游地产项目的策划 项目主题定位策划 1、主题定位策划要以项目所在地的自然生态资源和人文资源作为基本依托 ——自然生态资源依托：滨海、山岳、水（河流、湖泊等）、森林、乡村田园、高尔夫、温泉、奇异地貌等 ——人文资源依托：历史遗迹、文化名人、传说典故、民俗风情、影视形象、科技资源等 2、主题可以由资源深化，也可引入新概念形成主题 3、主题定位策划的核心是：基于市场需求的高端差异化。在日益激烈的竞争格局中，具有市场潜力的高端差异化定位成为旅游地产项目的核心竞争力。项目的主题定位在日益深化，准确的、正确的主题定位选择显得尤为主要。 项目的品牌形象策划 ——有文化底蕴，大气 ——文字简洁、通俗、上口，易于传播 ——避免误读为单纯的房地产楼盘项目 项目目标市场策划 ——以所在城市为基础客源市场 ——以周边地区和国内外重点地区为重点推广市场 ——以其他客源为机会市场 ——分别对旅游市场及住宅市场进行客源定位 项目发展目标策划 ——制定项目的品牌成长战略目标 ——提出项目可行的整体投资及收益目标 ——明确表达项目的各种公共利益目标 项目重要产品策划 ——项目的空间布局和功能分区策划 ——项目的重要落地产品策划 ——项目的重要活动产品策划 ——项目必要的延伸产品策划 九、旅游地产项目的 开发及运营管理策略 1、旅游竖旗，地产筑基，绝不在旅游项目上走过场 2、做好项目的前期策划、规划及论证工作 3、积极妥善解决当地居民的拆迁安置、就业等问题 4、立足片区整体规划、集群化开发和协调运作 5、合理制定项目的分期开发计划 6、确定好旅游项与地产项、销售项和租赁项的合理比例 7、吸引旅游高端专门人才进入项目开发及运营 8、引导和培育项目由产业运营向资本运营推进 9、大力推进项目的整合营销及品牌推广 十、旅游地产投资风险 第一，市场风险 第二，开发地段条件的风险 第三，政策风险 第四，定位风险 第五，投资开发和经营过程的风险 十一、华侨城旅游地产案例分析 旅游地产：华侨城成功的产业秘诀 华侨城之所以成功，其产业核心竞争力是旅游地产。为什么？旅游深度举旗帜、造文化、创公益，地产快速回银两、创收益、减压力。这种模式既满足了政府提升城市文化价值的需要，又满足了开发商追求又高又快的投资收益的需求。因此，旅游地产往往成为政府和企业两全其美的事业。 但必须强调的是，政府通常是与品牌型、规模型、专业型的投资商进行大型旅游地产项目的直接合作，只有具备这些条件，才有可能直接获得政府支持，在土地出让、项目开发、品牌推广等方面得到必要的政策优惠或扶持。 东部华侨城简介 东部华侨城位于中国深圳大梅沙，占地近9平方公 里，集三个生态主题公园、两个山地高尔夫球场、三座 主题小镇、八个主题酒店、四台主题演艺、主题地产和 主题佛教园区等于一体，主要包括大侠谷探险乐园、茶 溪谷度假公园、云海谷体育公园、大华兴寺、茵特拉根 酒店、大华兴寺菩提宾舍、茵特拉根房车酒店、茵特拉 根瀑布酒店、天麓大宅等，是国内第一个山海生态集群 化开发的超大型旅游区 国内首个“国家生态旅游示范区”荣誉称号 东部华侨城 中国山海生态主题公园的典范 旅游地产的认识与实践 主讲人：宋 丁 中国综合开发研究院旅游与地产研究中心 主任、研究员 深圳清华大学研究院 一、旅游地产的概念和功能价值 二、国外旅游地产的发展历程 三、中国旅游地产后来居上 四、旅游地产的产业形成 五、旅游地产的主要功能价值 六、旅游地产的发展模式 七、旅游地产项目开发基础分析 八、旅游地产项目的策划 九、旅游地产项目的开发及运营管理策略 十、旅游地产投资风险 十一、华侨城旅游地产案例分析 十二、关于旅游地产的十点总结 一、旅游地产的概念 旅游地产是在特定的土地上开发的、与某一类旅游区域在空间互动 方面和主题内涵方面具有明确关联性的特色型房地产分支产业和项目， 通