温州白鹿蓝湾提案为.pptVIP

我们的市场分析 ;; 1.目前地产界先进开发理念;2.温州地产状况 ;3.我们如何做？ ; ; ;温州需要“有水”、 “有怀旧文化”的好房子;1.尊重地块文脉资源以及温州整体城市文脉? ;我们的产品定位;都心文化水景名宅;2.此定位特征所在 ;〖关键词〗 文化 ;〖支撑点〗;;〖关键词〗 水景名宅;3.此定位优势所在 ;（2）水景楼盘的利润高;白 鹿 蓝 湾 ;;★ “白鹿”; 代表水的意境，可解释为“蓝色的港湾”、“心灵的驿站”，充满温馨和亲水之感 ;★ “色调感”;备选案名 ;;回归生活;回归乡情;回归文化;;我们的目标消费群 ;1.目标人群 ;;★ 我们的产品所提供的居住感受;3.消费的促进力:“台球效应” ;;;;★产品设计的重点;空间围合/人车分流 ;2.建筑设计建议;溯源：江南的民宅 ;★天然石材基座和白墙构成社区的主调 ★以现代的材质，体现了江南传统居住的特征 ;;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;4．景观设计建议;★中国江南特色—小桥、流水、人家 ;5．智能化;;;1.我们的策略;第一阶段：项目预热; 达成目标： *打造绝对精品的震撼性卖场效果； *取得片区视觉优势地位； *卖场500米半径内的爆破似的视觉 影响力。 ;利用公众关注热点，提高公众对楼盘的关 心度，借势推出品牌 ; 达成目标：*公众对白鹿蓝湾公益形象的高度认同 *以白鹿蓝湾为核心的居住片区新亮点 地位的确立 ;第三阶段：项目销售;核心攻击点：*开盘媒介攻击: 报纸类/大型户外广告牌夹报/ DM直邮/会刊 *开盘嘉年华 *展示中心开放日 *持续创意，在较漫长的阶段，保 持人气 *点状促销维持公众持续的关注率 *社区公众活动，树立楼盘亲善形 象 *为业主创造更多的交流机会;第四阶段：项目回火;;;;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;