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7能源管理办法 销售部能源管理办法 一、设备使用保养制度 1、爱护公物，正确使用、维护酒店的设备设施。 2、节约能源，杜绝浪费。 3、随时保持设备、设施清洁。 4、发现设备异常、设施损坏要立即通知工程部，不得带病使用。 5、不需要的用电设备、灯具，要及时关闭，杜绝长明和设备空转。 6、乘坐电梯要按相应楼层的按钮，不得私自控梯，要做到人等梯，不能梯等人。7、四层以内楼层时，不乘坐电梯，搬运货物除外。 8、酒店设施设备在使用时，要轻拿轻放，搬运物品不拖地、摔打或推拉。9、使用空调时，门窗要关闭，人离开时要及时关闭空调。 10、吸尘器使用后要立即清理集尘袋，不得吸水、金属物品和块状物品。11、擦拭灯具要关闭电源，不要随意转动灯具，房间内插座只允许相应电器使用，不能随意更改。 12、地漏、坐便、蹲便内严禁到入其它杂物，以免造成堵塞。 13、任何设备都不允许拉拽电线移动。 14、用电设备设施严禁接触水源。 15、任何设备设施在未经工程部的同意下，不得私自更改、加装。 16、除工程维修人员得到授权外，任何人不得以任何理由撬门锁。 二、能源管理 1、水的使用要注意跑冒滴漏，出现渗水、漏水的地方要立即通知工程部组织维修。2、清扫卫生应当避免连接水管冲洗。 3、发现设备能效降低应立即报修。 4、空调的运行应当根据实际情况开关，原则是：不影响对客服务、开启时关闭门窗、人员离开即关闭、夏季室温26度左右，冬季室温20度左右。空调温度控制不准确或损坏的控制开关应当及时申报维修。 5、办公室需要增加或减少设备电气容量，应当事先通知工程部，以便做容量分配调整。6、办公室能源照明应当在工作时间光源不足时开，人离开时关闭。 经营部门要随经营情况掌握用电量，非经营部门杜绝长明灯。 7、尽可能按照酒店规定工作时间上下班，不早来、不晚走，以节省照明。8、按照酒店规定，定期洗涤工作服，以使员工制服保持清洁，延长使用时间，减少制服费用。 9、电脑在开机时耗电最大，对机器的损耗也最大，暂时不用时，可设置为节电休眠状态，可节省50%的耗电量。下班后，关闭电脑并关闭插线板按钮。 三、控制内部宴请 1、能为酒店经营带来直接经济效益的客户。 2、上级管理部门及酒店关系单位的重要人员。 3、宴请标准： （1）、严格控制成本，宴请标准（包括食品、酒水、香烟）每人按80元安排，不得随意提高标准，在宴请前到总经理办公室填写?内部宴请申请单?报总经理批准。（2）、尽量减少陪同人员，原则上不得超过三位。 4、客户接待及会议安排时反馈给各相关岗位的信息尽可能精准，避免浪费不必要的人力物力，服务过程中细致入微，提升宾客满意度，以免客人投诉，后期又为维护，通过宴请等手段又使经营成本大幅提高。 四、低质易耗品的控制 1、指定专人进行物品的申购、领用和发放以及跟踪管理和月末盘点工作。设施设备方面一般应采用先报废、后领用、以旧换新的办法。 2、办公用品作计划时，要严格按照预算管理进行，做到实际与预算接近，不多领，降低酒店库存采购，纸张、表格单据按用途使用，不浪费。 3、建立必要的赔偿制度，凡由于使用或保管不善而遗失、损坏等，被具体情况做出决定，由责任人予以赔偿。 4、每月月末根据下月所需的各种表单种类及数量向财务部送交计划，财务部依据计划调整，并通知库房管理员预备，如数量不够领用的，需提交表单样式，申购印刷，纸张方面若无涉及价格及特殊信息的需二次使用。 5、对于使用无号码的表单时，应保证其做相应业务使用，不作与此无关的使用，更不得做私人事务使用。 五、所有能源使用切实做到： 1、使用有计划。 2、消耗有定额。 3、考核有计量。 4、使用有制度。 5、节约有措施。 经常开展部门节约能源方面的培训，让每个人树立能源的节约与自身利益息息相关的意识。