卷烟物流配送中心弱电项目施工组织设计.doc

目　　录 目　　录 1 1. 总体概述 2 1.1 工程简况 2 1.2 编制依据 2 1.3 施工阶段划分 3 2. 施工现场平面布置和临时设施布置 3 3. 施工进度计划及各阶段保证措施 5 3.1 工期目标 5 3.2 编制原则 5 3.3 编制依据 5 3.4 施工进度计划编制 5 6.4 进度控制的保证措施 1 4. 各分部分项工程施工方案及质量保证措施 4 4.1 综合管路系统 4 4.2 综合布线系统 5 4.3 有线电视系统 7 4.4 公共广播系统 8 4.5 安全防范系统 8 4.6 信息发布及查询系统 11 4.7 多媒体会议系统 11 4.8 智能一卡通系统 12 4.9 质量保证措施 13 5. 安全文明施工及环境保护措施 21 5.1 文明施工措施 21 5.2 安全施工制度和保证措施 21 5.3 环境保护措施 23 6. 项目经理班子的人员配备、素质及管理经验 23 6.1 人员配置 23 6.2 组织机构图 23 6.3 人员职责 24 7. 劳动力、机械设备和材料投入计划 26 7.1 机械设备投入计划表 26 7.2 施工劳动力投入计划 27 7.3 材料投入计划 28 8. 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 28 8.1 关键施工技术、工艺 28 8.2 施工难点的解决措施 33 9. 季节性气候施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 33 9.1 已有设施、管线的保护措施 33 9.2 季节性施工措施 35 10. 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 36  总体概述 工程简况 新建卷烟物流配送中心联合工房及辅助用房建筑智能化工程由多个子系统集合而成，施工招标文件对施工工艺和精度要求严格和苛刻，经过反复论证，本次我司施工组织设计文件遵循合理性、安全性、科学性、经济性，同时在施工组织设计中对施工总包单位及其他施工队伍的协调与配合作出正确的实施预案。本智能化工程项目施工组织设计主要内容包括：施工进度进度计划及各阶段保证措施、各子系统的详细施工技术方案；保证安全生产、文明生产的技术措施；保证质量的技术措施；施工组织管理体系及其他对招标文件承诺的内容等。 本次施工组织方案涉及的范围包含：整个物流中心的综合布线系统、楼宇自控系统、安全防范系统、智能一卡通系统、公告广播系统、有限电视系统、多媒体会议系统、信息显示系统、指挥调度中心背投拼接屏系统、综合管路系统、联合工房大会议室舞台设施系统管线预留。计算机网络系统（甲供）、智能化系统机房（甲供，不包含气体灭火系统）、联合工房大会议室舞台设施系统（甲供系统）。 编制依据 工程现场实际情况 《民用建筑电气设计规范》 JGJ/T16-92 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS 72:79 《大楼通用综合布线系统》YD/T926.1-2-1997 《低压配电装置及线路设计规范》GBJ54-83 《电气装置安装工程及验收规范》GBJ232-83 《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003 《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T 50311/2000 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T 50312/2000 《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94 《建筑智能化系统工程设计标准》DGJ32/D01-2003 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 《新建卷烟物流配送中心联合工房及辅助用房建筑智能化工程招标文件》 施工阶段划分 新建卷烟物流配送中心联合工房及辅助用房建筑智能化工程实施阶段大致划分为如下阶段： 1) 各子系统方案优化设计 2) 施工图优化设计与细化阶段 3) 设备采购阶段 4) 现场安装调试阶段 5) 预验收和试运行阶段 6) 验收阶段 7) 系统维护售后服务阶段 施工现场平面布置和临时设施布置 同总包单位和监理单位沟通之后由总包单位统筹安排临时设施，包括办公、仓库和现场生产加工场地，面积及数量要求见下表： 序号 临时建筑名称 面积 备注 1 项目办公室 统筹安排 以能容纳5-8人办公为宜 2 现场仓库 统筹安排 面积在40-50平方米为宜 3 现场加工场地 统筹安排 面积在20-30平方米为宜 临时设施布置 临时设施布置图 1临时设施布置表 设施名称 设施情况及布置 现场办公 15平方，放置四张办公桌，一张为项目经理，一张为工程师，另二张为其它人员使用。设饮水机一台，空调挂机一台，文件柜一个，白板一个，三人沙发一张。开通宽带网络，设电脑两台，一台台式机，一台便携。 加工车间 30平方左右，开通三相电源，放置电焊机、切割机等常用设备。 设备及仓储 30平方左右