宋振杰员工岗位成才6大路径简介.docVIP

“十二五”全国职工素质建设工程指定系列培训教材 《员工岗位成才六大路径》简介 图书封面 图书信息 图书名：员工岗位成才六大路径 作者：出版社：开 本：1页数：195页 2012第1版 2012第1次印刷 作者介绍 宋振杰，人社部CETTIC（中国就业培训技术指导中心）职业基本能力专项培训专家委员会成员，全国总工会“十二五”全国职工素质建设工程专家组成员，北京时代光华高级讲师，职业素质训练专家。具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历，理论功底和实战经验丰富。 宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者，著有职业素质培训专著《黄金心态》、《自我管理——经理人九大能力训练》、《团队领导——九大核心能力塑造新型管理者》、《好员工是这样炼成的》、《第一步：新员工职业化六大关键》等。 由中华全国总工会宣传教育部总编，宋振杰老师撰写的《员工职业心态塑造（训练）》、《员工职业意识塑造（训练）》、《员工职业行为规范（通用读本）》、《员工职业竞争力》《员工岗位成才六大路径》、《员工岗位成才六大关键能力》等系列教材，经全国职工素质建设工程领导小组办公室审定，被指定为“十二五”全国职工素质建设工程培训教材，该系列教材已于2012年4月由中国工人出版社出版发行。 宋振杰老师的《黄金心态》课程已经成为全国心态类培训经典课程，先后在全国40多个城市和200多家企业进行了公开课和内训讲授，直接受训人数3万余人。《黄金心态》一书自2007年由北京大学出版社出版发行以来，已连续印刷27次，销量超过了20万册，并于2009年出版了升级版。 近年来，宋振杰老师专注于职业素质方面的研究与培训，曾服务中国兵器工业集团、长虹集团、海信集团、蒙牛集团、美国应用材料（中国）公司、北京金隅集团、中国农业大学研究生院等500余家企业和单位，并在各地举办公开课600余场次，受到欢迎和好评。 宋振杰老师的主要研究方向：现代企业管理与人力资源管理、职业素质胜任模型与全员职业素质提升、心理学与管理的结合与运用、国学文化与管理的结合与运用。宋振杰老师擅长主讲课程：企业中高层职业化素质训练、企业员工职业化素质训练等。 宋振杰老师个人网站：宋振杰职业素质培训网，网址： 图书目录 本书告诉你 人人都能岗位成才 一、再平凡的岗位也能出彩 二、了解岗位成才的一般标准 三、岗位成才的最高目标是成为高技能人才 本章讨论 本章实操指南 路径一 技能等级：岗位成才的“入场券” 一、职业资格证书是你从业的“敲门砖” 二、职业技能鉴定及其程序 三、借助技能鉴定实现岗位成才 本章讨论 本章实操指南 路径二 历练绝活：岗位成才的“金刚钻” 一、有了高技能就有高薪高职位 二、人人都能练一手“绝活儿” 三、身怀绝技有方法 本章讨论 本章实操指南 路径三 技能竞赛：岗位成才的“直通车” 一、搭乘竞赛快车直通岗位成才 二、了解技能竞赛的种类、规程及奖励政策 三、在技能大赛中取胜的实战方法 本章讨论 本章实操指南 路径四 挖潜增效：岗位成才的“试金石” 一、节能降耗创效益 二、劳动竞赛创效益 三、合理化建议创效益 四、QC活动创效益 本章试论 本章实操指南 路径五 创新发明：岗位成才的“快捷键” 一、学会点击创新“快捷键” 二、四个途径助你成为创新能手 三、小创新小发明的三种有效技法 本章讨论 本章实操指南 路径六 终身学习：岗位成才的“加油站” 一、终身学习促进职业生涯可持续性全面发展 二、成人学习的类型和具体形式 三、终身学习应注意以下几个问题 本章讨论 本章实操指南 图书精彩片段摘要（网络搜集整理） 第一章 人人都能岗位成才 最重要的是要立足岗位成。要有高度的工作责任心，要把自己从事的工作当成事业，以一颗平常心踏实工作，在工作过程中提高自己的水平，并把工作中积累的经验与理论知识相结合，走理论联系实际的道路。这个过程靠一两年是远远不够的，过去我刚进厂时，有很多技术精湛的老师傅是通过一二十年的钻研，才达到那个境界的。在人生历程中，多数人都是在平凡的生活中度过的。然而，有的人在平凡的岗位上做出了许多不平凡的事；有的人在平凡中碌碌无为地消磨着岁月。在平凡的工作岗位上，只要用心，只要努力，再平凡的岗位，都能做出骄人的成绩。十几年在不断地改进、总结和提高，创造性地推出了“一四拼装法”结束了中国鼓风机、压缩机机壳必须铸造的历史，工艺技术达到了世界先进水平。这套工艺技术问世5年后，国外一家知名公司才得以掌握。以“离心压缩机、鼓风机机壳拼装制造技术”获得了国家科技进步奖二等奖浮躁心态和速成心理，眼高手低，朝三暮四，频繁地更换工作岗位，白白折腾了大好的青春和工作机会，到头来一事无成。事实上，工作并没有好坏