集团公司2015年度安全基础管理考核办法.docxVIP

陕西煤业化工集团有限责任公司关于印发《2015年安全基础管理考核办法》的通知集团公司所属有关单位：为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入落实集团公司2015年安全工作会议精神,按照“预防为主、过程控制、严格管理”的安全工作思路，全面加强安全基础管理工作，进一步促进安全管理工作落实机制的建立，集团公司制定了《2015年安全基础管理考核办法》，现印发给你们，请严格遵照执行。陕西煤业化工集团有限责任公司2015年3月9日陕西煤业化工集团有限责任公司2015年安全基础管理考核办法第一章 总 则第一条 为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，按照“预防为主、过程控制、严格管理”的安全工作思路，全面加强安全基础管理工作，实现2015年安全工作目标，根据集团公司2015年安全工作会议精神和《2015年度安全生产责任状》，制定本办法。第二章 考核范围第二条 考核范围包括：集团公司所属煤业股份公司、化工板块、电力板块、建设集团、陕钢集团、铁路投资集团、煤层气公司、生态水泥、重装集团、物资集团、陕南投资公司、实业集团、技术研究院、城际铁路公司、新型能源公司（以下统称为“板块（公司）”）。第三章 组织机构第三条 集团公司成立安全基础管理考核领导小组：组 长：杨照乾、华 炜、严广劳副组长：马富元、尤西蒂、尚建选、闵 龙、朱周岐张丹力、赵福堂、孙喜民、刘 强成 员：安全生产协调部、基本建设管理部、化工事业部、电力事业部、企业管理部、财务资产部、工会、企业文化部、人力资源部等部门负责人。领导小组下设办公室，办公室设在安全生产协调部，赵文革兼办公室主任。第四条 各板块（公司）必须成立由党政主要领导任组长的安全基础管理考核领导小组，扎实开展安全基础管理考核工作。第四章 考核内容与体系第五条 安全基础管理考核主要包括以下内容：一、有关法律、法规、规程、标准、规范、制度等执行情况。二、集团公司确定的安全生产重点工作落实情况。三、板块（公司）结合实际需要制定的安全生产重点工作落实情况。四、其它需要考核的内容。第六条 集团公司安全基础管理考核统一采用千分制，考核体系分为三大类，即人员素质体系200分、安全环境体系300分、安全管理体系500分，每个体系中又分为若干个考核项目，具体见《安全基础管理考核表》（附件）。第七条 2015年安全基础管理考核分为安全基础考核和安全目标考核两部分。其中，安全基础考核占80%，安全目标考核占20%，安全目标考核以《2015年度安全生产责任状》中的责任目标为准，考核得分之和为该板块（公司）安全基础管理考核的最终得分。考核结果同时作为评选安全生产先进集体的重要依据。第八条 板块（公司）要按照集团公司《安全基础管理考核办法》要求，完善并细化本单位《安全基础管理考核办法》及《安全基础管理考核表》，需要补充完善安全基础管理考核表(附件1)中的“其它需要考核的内容”；未补充内容，相应考核内容不得分。第九条 板块（公司）《安全基础管理考核办法》的完善细化工作应在3月30日前完成，报集团公司审批后，方可下发、实施，考核表内容作为集团公司考核本板块（公司）及所属企业的主要依据。第五章 考核方式第十条 集团公司年中、年末将按照考核办法对各板块（公司）进行检查，以板块（公司）作为考核对象，抽查板块（公司）所属企业及下属单位。第十一条 煤炭、化工、电力板块每半年至少对所属企业进行一次安全基础管理考核检查。其他板块（公司）每季度对所属企业进行一次安全基础管理考核检查。第六章 考核评分第十二条 集团公司对各板块（公司）的每次考核得分＝板块公司得分*30%+抽查企业得分*70%;抽查企业得分=检查企业得分之和/检查企业个数（按考核层级逐级类推），年度考核得分为年中、年末考核得分的平均值。集团公司对板块（公司）按专业管理进行考核（如煤炭涉化企业，煤炭板块考核煤炭企业，化工板块考核涉化企业。）第十三条 对照考核内容，按考核表中的评分办法得分；否定项不符合的，该项目不得分。对于板块（公司）安全基础管理考核表中的补充内容有创新、能够有效指导基层单位开展安全管理工作好的做法，集团公司将在检查考核时给予10-50分的加分。第十四条 安全基础考核分为三个等级：一级：考核得分为900分（含）以上。二级：考核得分为850分（含）－900分。三级：考核得分为800分（含）－850分。第七章 考核管理第十五条 集团公司安全生产协调部负责组织安全基础管理考核工作，各有关部门对职责范围内的安全基础管理工作负管理责任，并加强职责范围内相关工作日常管理，确保有关要求落实到位。第十六条 各考核人员要坚持公开、公平、公正的原则，熟练掌握考核办法及细则内容，确保考核结果真实、可靠。第十七条 板块（公司）必须组织开展安全基础