中铁电化集团-公司科学技术成果评审办法.docVIP

中铁电气化局集团有限公司文件 电科研[2003]84号 关于印发《中铁电气化局集团科技研究开发计划 管理办法》等3项管理办法的通知 集团各单位，电化院、通号院： 为了贯彻“科教兴国”的战略方针，落实“科学技术是第一生产力”的思想和党中央、国务院《关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化的决定》以及集团《关于加强科技创新，推进企业可持续发展的决定》，充分体现企业是科技创新的主体，加强集团的科技研究开发、技术改造、新技术推广应用等工作的领导和管理，建立和完善科研管理体系，进一步规范科研开发计划管理，及时评价科技成果水平，奖励和推动在企业科技进步活动中作出突出贡献的集体和个人，加快科学技术成果向生产力的转化和加速企业的现代化建设，提高企业的技术创新能力和市场竞争力。根据《国家科技计划项目管理暂行办法》、国家科技部《科学技术成果鉴定办法》、国务院《国家科学技术奖励条例》及工程总公司有关文件的精神，并结合企业改制后的实际情况，在征求意见的基础上对《铁道部电气化工程局科学技术管理办法》（电铁科研[1994]617号）、《电气化工程局科学技术进步奖励办法》（电铁科研[1998]234号）、《电气化工程局科学技术成果局级认定办法（试行）》（电铁科研[1996]158号）、《中铁电气化局集团公司科研经费管理办法（试行）》（电科研[2002]76号）等有关办法进行了合并并修订。现将修订后的《中铁电气化局集团科技研究开发计划管理办法》、《中铁电气化局集团科学技术成果评审办法》、《中铁电气化局集团科学技术奖奖励办法》印发给你们，请遵照执行。 附件：1、中铁电气化局集团科技研究开发计划管理办法 2、中铁电气化局集团科学技术成果评审办法 3、中铁电气化局集团科学技术奖奖励办法 二00二年五月二十九日 主题词：科技 管理 办法 通知 抄送：技术发展部、生产质量部、财务部、审计部、经营计划部、人力资源部、司办、党办、企业策划部、安全监察室、宣传部。 中铁电气化局集团有限公司办公室 2002年5月29日印发 中铁电气化局集团科技研究开发计划管理办法 第一章 总 则 第一条 为建立和完善科学的科研管理制度体系，规范集团科技研究开发计划管理，促进集团技术创新，制定本办法。 第二条 集团科技研究开发计划（以下简称集团科研计划）是集团计划的组成部分，是集团中长期科技发展规划的具体实施计划。主要包括具有全局意义的新技术、新装备、新材料、新工艺、新产品的研究、开发、试验，引进技术的消化吸收和国产化，管理科学研究以及新技术推广应用等方面的内容。 第三条 集团科研计划以市场为导向，以企业为主体，坚持产学研相结合，自主开发、创新与引进、消化吸收并重的原则，实行课题制管理。 第二章 组织管理 第四条 集团科技研究开发和新技术推广应用工作实行统一领导，分级管理的原则，由总工程师全面负责。日常工作由科技开发中心归口管理，负责组织课题立项、审查、招标、评估、评审和验收，对课题进行全过程监督、管理。 第五条 建立集团专家评议和企业决策相结合的课题管理机制，充分发挥专家的作用，聘请专家参与计划编制、立项评议、课题招标、课题管理等有关咨询工作。 第三章 课题立项 第六条 课题立项程序和方法： 1、每年9月，科技开发中心根据集团发展战略和重点建设项目的需要，组织专家组进行研讨，发布下年度《集团科技研究开发计划课题指南》，提出研究方向和重点研究课题。 2、集团各子公司、分公司、事业部、公司本部各部（室），可根据课题指南和设计、施工、产品制造、管理中的关键技术问题，申报《中铁电气化局集团科技研究开发计划课题申请表》（见附件1）和《中铁电气化局集团科技研究开发计划课题申请汇总表》（见附件2），于11月底前报科技开发中心。 3、科技开发中心组织专家对申报课题进行评议和筛选，根据支持的重点将集团科研计划课题分为A、B、C三类。 A类课题主要支持对集团技术升级带动作用大、覆盖面广的核心技术、共性技术、关键技术的研究与开发。 B类课题主要支持对提升集团技术创新能力具有促进作用，有推广应用价值的技术研究与开发。 C类课题主要支持对提升申报单位技术创新能力具有促进作用，解决设计、施工、产品制造、管理实际问题的技术研究与开发。 对符合招标条件的重大和重点课题，由科技开发中心组