助推业务发展的新引擎.PDFVIP

网路天地 本版编辑本版编辑：：王健王健 电话电话：（：（010010 ））8316219183162191 年年33 月月55 日日 星期三星期三 7 “1580”：助推业务发展的新引擎 网运短波 天津中心局 ——广州中心局打造时限产品化运营平台纪实 健全机制强管理 自2月中旬起，天津邮区中心局全面梳理各环节 □宋以卫 庾婉婷 来每个行业都必须触网，不触网，就 管控入手，加快邮件处理速度，稳步推 工作，通过健全完善各项机制，提高工作效率，形成安 没有未来！”按照广东省邮政公司总 进进口邮件大集中；同时，根据业务量 全管理长效机制，以适应天津邮政转型发展新要求。 在“1580”平台建设强劲势头的 经理李雄的要求，在省公司业务主 的变化，适当延长夜班作业时间。全 天津中心局强化日常考核，修订完善了经济责任 牵动下，广州邮区中心局的生产效率 管部门的协调指导下，广州中心局 何为“1580”？就是广东邮政经过对网运生产 体员工奋力拼搏、齐心协力，有效保证 考核办法；建立中层领导干部后备人员培养机制，出台 得到进一步提高，内部作业组织流程 汇集各方力量，对省内邮运网的运 组织和省内干线及市局支线邮路计划进行优化整合 了邮件按计划时间处理完毕并赶发有 中层领导干部后备人员管理办法，为干部队伍年轻化 得到进一步优化。今年春节旺季期 行现状进行深入的研究讨论。 后，实现广州邮区中心局第一频次下行邮件在当日 效车次。截至2013年底，广东邮政 打基础；加大对预算执行情况的监控力度，加强支出事 间，在业务量屡创高峰、汽车疏运难 根据全省普邮网络总体结构优 “1580”覆盖率已从年初的64%提高到 项的事前预算与审核，继续关注油耗、租用车辆、修理 15点前到达全省80%以上的县（市）局，并进行当天 以及租用的火车行李车相继停运等 化调整的安排，广州中心局对自身 92%，珠三角互寄小包的“T+1”日投 费等，控制成本支出；严格落实固定资产管理制度，重 困难和压力下，该局干部员工积极应 现有的处理能力和运输能力进行了 投递。建设“1580”产品化运营平台，既是广东邮政 递比例从56%提高到92%，省内互寄 点做好对“逾龄”、“待报废”资产的梳理与清查工作。 对，分拣快捷，转运有序，运输迅速， 全面的梳理和评估，并按照邮件的 为打造“一个有力支撑邮