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质检部一周工作总结 (1500字)
质检部一周工作总结 (1500字)
一周工作总结 02月28号——03月04号
为了更好的开展工作,刘总对前厅进行了明确的分工,范晓川主要负责大
堂和后勤(传菜 PA),董旭勇主要负责楼层,这样更方便了管理;充实营销队伍,加大营销力量;3月分厨房推出了野菜宴,同时对前厅进行了培训。整体大家做的都很好,但是在一定程度上还存在着问题。
一、 上周周一会议记录落实情况
二、 服务方面
1、本周对野菜做了重点的培训,餐前工作也比上周有了明显的提高,餐
前抽查包间卫生,凡预定房间水都及时准备,责任心比上周有了明显提高,
希望继续保持。
2、本周对餐饮班会进行了检查,管理人员能详细的把问题反映给员工,
并按程序先是把当天预定告知服务员,然后是餐前检查卫生情况,再是前
天出现的问题和好人好事。
3、本周站位纪律不错,但是门童表现差,没有主动迎客、送客,比较被
动,经常坐在大堂副理桌子那里,已经将门童的流程和规范下发到范晓川
手里,并对门童进行及时培训,以后不允许出现这种情况。
4、存在问题:1)包间里的桌子中心没有和主灯对齐,2)包间的筷子不
统一,已经通知去仓库调换,3)野菜没有根据活动重点推销,
二、菜品方面
厨房较上周有了明显的进步,本周主要推出野菜宴,也及时的对前厅员工
进行了培训。
1、本周反应好的菜品:芹香豆腐、石烹柴鸡蛋、沙子羊排、荠菜系列。
2、本周反应不好的菜品:上汤芥菜、天麻、蒸面条菜、牛仔骨
3、需要改进菜品:茶树菇、碟鱼头偏甜、鲅鱼上的晚
4、凉菜方面:
5、存在一些问题:1)早餐质量部稳定,凉菜的辣黄豆(辣椒太多,黄豆
太少,而且太干),豆浆太稀,窝窝头、粽子的量大。
2)本周出现的问题还是上菜顺序把握不好,特别是忙的时候。
3)抽查了几份菜单毛利率都偏低,厨房要严格控制。
4)食堂的青菜要自行去蔬菜市场批发,不允许供应商供应。
5)菜单制定上面还存在一定的不合理,要本着先荤后素,成本价先高后 低的顺序来列。
三、 发现问题
1、 厨房的三无没有做到,手机问题没有完全落实,对此已经做出处理。
2、 厨房小件设施:高压锅、榨汁机、豆浆机等在使用过程中加强维护。
3、 服务水平参差不齐,新来员工服务不规范,经理和领班应对此类员工
做重点培训和岗上跟踪指导,使之尽快达标。
四、 下周重点检查项目
1、 门童的迎、送、运送行李的规范。
2、 上菜顺序。
3、 野菜的质量和推销。
4、 工程部维修单的检查。
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