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部门工作总结和计划思路 (4000字) 质保部 部__质检_科室 2013年工作总结及2014年工作计划 第一部分 2013年度工作总结 一、本部门2013年度目标达成情况： 1.培训方面： 安全着装、作业手法、SOP更新、安全意识、员工报表填写培训、色差、起鼓、草丝挤压变形等级判定培训、《班组长角色定位》、《班组长角色定位》、工艺通知培训、草坪质量缺陷培训； 2. 混织产能： （1）每月完成对员工的培训，见《2013目标部门改进措施》； （2）因误判造成延迟或停机0次； 3.底布单耗方面：见下表卷长放耗。 第 1 页 共 10 页 1-12月份，工业园卷长放耗0.5-1.0m居多，共计1092次，占总比例的41.38%。据下图得出，从5月起0.5-1.0m卷长放耗在总卷数中的比例逐步增大，10月-12月，比例有所降低。目前工业园草坪车间采用的是罚款制度，但只针对卷长放耗＞1m而言。对0.5-1.0m作用不大。 4.单丝消耗方面： 第 2 页 共 10 页 整体上正偏差比较多。主要方面，特定的草丝簇绒增加放耗。 不计算增加放耗部分，草高在SPEC内占81.3%，但从整体上看，草高正偏差所占比例较多。目前存在的问题是：①检验员意识不足，认为量草高是件很简单的事，或者认为开机时草高没有问题，后面应该不存在什么问题，有时未把工作做到位（如蒋超订单4-10卷整体草高正4-5mm）；②簇绒机台不稳定，在生产过程中草高会逐渐偏正或偏负；③4m幅宽的毯面，部分草高正，但部分草高负；④背胶前草高合格，背胶后草高不合格（在跟踪）. 5. 丁苯胶乳单耗： 总结旺季8、9月份干胶量与拔脱力数据： 第 3 页 共 10 页 （1）单层底布拔脱力比较好（数据较少）； （2）相同胶量情况下，单+网拔脱力较好。 （3）数据分析，干胶量与工装拔脱力基本成正比，含水量与工装拔脱力无显著关系。 二、本部门2013年度主要做了以下方面的工作： 1. 人员： 工业园质保部人员架构图 目前的人力状况及工作分配： 草丝：草丝检验组长主要负责草丝车间的曲丝、单丝、加捻工段的日常品质检验与人员管理、质量异常的汇报工作。目前王冬雪班次人员为：6 人 ，路艳芳班次人员为：7人； 草坪：草坪检验组长主要负责簇绒与背胶工段的质量状况与人员管理，特殊时候兼顾待处理确认工作。目前吴志坚班次人员共：6 人，申龙班次人员共：6人； 白班：负责超市草、出库检验、出库监装、来料检验部分日常工作，检验组长需负责待处理草坪确认、任务转达与下达、协助检验员判定、协助工程师跟踪验证项目。目前戴海娃班次6人. 2.人员培训：针对部门所指定的计划与目标及工作中的需要，分别对检验员与检验组长进行《质量意识》、安全着装、作业手法在线培训、SOP更新、安全意识、《员工报表填写培训》、《色差、起鼓、草丝挤压变形等级判定培训》、《班组长角色定位》、《班组长角色定位》、新治具使用作业手法及注意点培训、对有问题的毯面召集员工现场确认培训及侦错检查等； 3. 对质量周报中的问题进行跟踪：成效最大的是簇绒用错草丝、卷长短少方面。十月份开始效果明显. （二）、质量控制 第 4 页 共 10 页 1.原材料控制 1.1来料合格率状况 2013年共来料1354批，合格率97.27% 各类原材料合格状况如下： 从图表来看，底布合格率最低，为95.60%；聚乙烯合格率最高，为100%。 1.2原材料异常单发单状况 2013年工业园共计发出质量异常单40份。 第 5 页 共 10 页 从图表来看，网格布、纸箱、木笼、木条问题为主要异常，占总异常的65%。 1.3原材料主要问题点 网格布克重偏小 纸箱破损、尺寸 木笼、木条霉斑、尺寸 2.草坪质量控制: 2.1簇绒： 工4#簇绒机发生问题的频率较高，主要问题为长草、圈草、Z走针不稳定等。现每次生产时基本都需要保全调机。 2.2出库检验： 2013年出库检验共待处理399批次， 因起鼓引起的待处理共159次，占39.8%.其中单织起鼓为48次，占30%；混织起鼓为111次，占70%。目前工业园起鼓的主要呆滞品抽检时发现起鼓与2m幅宽10m卷长的毯