吴晓波中国经济未来四大动力.docVIP

——————————————————————————————————————————————— 吴晓波中国经济未来四大动力 吴晓波：未来经济发展四个动力 自改革开放以来，中国经济经历四个周期，第一个是1978-1992年，一个自下而上的增量改革时期，这个时期，中国慢慢变成社会主义市场经济；第二个是1993年-2003年，一个自上而下的整体配套改革时期，大部分产业集中在吃、穿、用三个方面；第三个是2003年-2012年，一个外延扩张时期，运行三驾马车；第四个是2013年至今。 中国经济目前正处在“通货紧缩”状态。今天中国的货币总量已经超过美国，但是我们的经济总量只有美国一半，没有办法来发行货币，只有执行宽松的信贷政策。大规模的资金被驱赶到资本市场，这样在资本泡沫前提下，实体经济应该要适度自我实现。在产业巨变前我们必须知道中央怎么想，这个国家全球经济是怎么样经济规模里，再来讨论怎么办。 一代有一代人市场，有一代人获利模式和商业模式。运行长达16年中国“三驾马车”——消费、出口、投资已经失灵了，今天中国产业变革不是量化的变革，是一次生态性变革，就是环境生态开始发生大的变化。我们需要从一个旧世界进入一个新世界。 中国经济四大新动力—— 新实业、新消费、新城镇化、新金融 1 新实业 危机中的制造业 三十五年，“中国制造”模式走到尽头，传统制造业的四大成本优势——土地、人力、税收、环境全数丧失。我们延续了36年制造业的基本模型发生了变化，今天中国几乎所有的企业都发生了集体危机，集中在生产模式、品牌、营销、资本、人才。 制造业转型：专业公司＋信息化改造＋小制造 转型就是互联网+，我们要用信息化产生所有成果到传统行业每一个细胞，但是好难。互联网+对制造业来讲不是一次营销意义上的创新，什么是互联网+？真正的互联网+是这么一个过程——第一，你必须是一家专业公司；第二，你必须要完成企业内部的所有的信息化改造，用信息化手段再造和消费者之间关系；第三，内外两个信息化改造完成以后，能够有一个大规模制造变成一个小制造。 什么是新制造？旧制造和新制造跟你从事什么行业没有关系，当今中国没有所谓传统产业，每一个产业是新的。新在核心元素是新的，在这一次互联网+的运动中，我们有没有再造成功，看这几个东西——第一，定价，三年后你的产品定价有没有摆脱成本依赖；第二，消费者关系，三年后你和你消费者是一种单向僵硬关系，还是形成互动关系？第三，生产，你有没有一个大规模的集约化生产变成个性化定制化生产。 中国新的消费阶层80、90后和50、60后消费者完全不 2 一样，他们是有知识的一代人。我们现在开始花钱投在核心技术，技术研发这一部分，投入产业升级，是值得做的，所谓的升级就是面向中产阶级的性能和品牌提升。5年后我们再也不会讨论互联网+，因为5年内都将完成，互联网将变成一个基础设施。 新消费 基础于连锁加盟模式的零售业，遭到电子商务的致命冲击—— 渠道扁平化：比如同样一条裙子，三个地方卖出不同价，因为信息不对称，消费者不知道这条裙子多少钱买来的。现在当一个姑娘在任何一个地方看到一条裙子可以拿手机拍下来，手机马上告诉你这条裙子品牌什么价格什么，跟这套裙子款式相似的在哪里买，你还骗得了谁？渠道已经扁平掉了。 消费社交化：我跟我女儿说，南京一个地方很好吃，她干第一件事是到大众点评去看。我讲某部电影可好看，她到时光网看评论。现在的年轻人获取新闻来自于社交信息流以及口碑。 支付在线化：今天我们都有智能手机，我们都有微信，所有支付在线化。因为支付产生一堆支付数据，把你消费人口描写非常清楚，这些信息在云端，会描绘个人消费，反向到购物产品。 供应链社会化：现在中国80、90后疯一样在创业？因为他们现在创业的成本和速度比我们当年快很多，我有一个 3 主意，可以给到任何一个人，现在股权仲筹了，那么多平台，我需要CTO需要邻居吗？那么多的人才招聘平台社交平台，我迅速把人组建起来。今天创业非常脆弱非常快速，快速在于资源配置能力快，所以竞争空前激烈。 服务业转型：重度垂直＋社区场景＋O2O 服务业转型空间非常大。重度垂直，满足某一个社区环境中人的刚性需要，从洗衣服开始到买酱油。第二是场景革命，你这个产品和周边环境形成一个场景消费关系，第三一定是O2O。重度垂直加社区场景加O2O，中国地区将发生数以百计的创新。 有个特别神奇的案例，有个老板50后的人，做了20多年洗衣店，洗衣行业赚钱吗？超级赚钱，两年多前说要革命，做产品叫一袋洗，这个产品很简单，手机下客户端，只要提供服务城市，按下服务，就派人到家里，给你布