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企业现代化创新成果报告 供电企业核心资源“分子笼”整合管理 国网潍坊供电公司 2014年11月28日 目录 前言 1 一、供电企业核心资源“分子笼”整合管理实施背景 2 （一）大数据已成为企业发展的核心资源 2 （二）企业核心资源呈现“碎片化”格局 2 （三）核心资源需要进行科学的整合管理 3 二、供电企业核心资源“分子笼”整合管理内涵与主要做法 4 （一）统筹规划，推进“分子笼”整合管理逐级深入 5 （二）分类整合，精心构建“分子笼”整合保障体系 6 1.重建组织架构，为“分子笼”整合奠定基础 6 2.健全管理制度，为“分子笼”整合提供保障 7 3.发挥人才优势，为“分子笼”整合创造条件 8 （三）分层整合，科学构建“分子笼”整合管理体系 8 1.构建“资源信息超市”，实现“分子笼”大数据基础支撑 9 1）创建“数据专属超市”，实现业务信息资源集约化 9 2）创建“视频监控超市”，实现工作现场监控一体化 10 3）创建“知识成果超市”，实现运营效能成果增值化 11 2.构建“三三分析模型”，实现“分子笼”大数据挖掘管控 12 3.构建“核心层驾驶舱”，实现“分子笼”成果多样化展示 14 （四）创新机制，提升“分子笼”整合管控效能 15 1.创建过程督查机制，强化