澳柯玛董事长︰打造绿色供应链.docxVIP

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澳柯玛董事长︰打造绿色供应链

澳柯玛董事长:打造绿色供应链2012年12月17日15:28??新浪环保微博评论澳柯玛董事长李蔚接受新浪采访图为澳柯玛董事长李蔚  主持人王莹:亲爱的新浪网的网友朋友们,大家好!欢迎大家收看我们的视频节目,我是主持人王莹。今天我们非常荣幸特别请到了澳柯玛的董事长李蔚,欢迎你,李总!  李蔚:各位网友,大家好!  做可持续发展的企业带动绿色供应链  主持人王莹:李总,先问一下,澳柯玛在经营自己的企业过程中如何去体现对社会的一种责任呢?  李蔚:爱护环境、保护环境是贯穿在澳柯玛经营的各个层面,在我们企业的战略中就有一句话,“做绿色、环保、高品质生活的创造者”,就是说我们从战略的层面一直到职工的理念、经营的各个层面都是贯彻绿色环保、爱护环境的这么一个理念和我们的行为准则。每一位员工把这种理念体现在工作之中,在我们的经营层面从我们的产品设计到制作过程、供应商选择、经销商培训,一直到我们产品的回收,整个过程体现了绿色的设计、清洁的生产、绿色的回收整个全产业链的过程。  我们设计过程中就比较注重以节省资源的方式进行产品的设计和工艺的设计,我们尽可能选取可以回收利用的原材料,在零部件供应商的选择上选择绿色的供应商,同时在制造过程中,你知道我们澳柯玛是一个清洁生产的企业,我们是用最节省能源、最降低能耗的生产方式,对环境的损失是最小的方式进行产品的生产。同时,鼓励我们的经销商用环保的方式来销售、来服务我们的产品,同时,整个产品回收的过程我们也采取了负责任的态度,我们物料的可回收利用率、产品零部件的可回收利用率达到了90%以上,同时我们智能家电的产品每一台还要预留十几元的家电回收基金。  所以我想对于澳柯玛来讲,这种对环境的责任、对社会的责任体现在从企业的战略、理念到经营到合作伙伴,是产品一个全生命周期的绿色、环保的高品质生活的创造者和引导者的定位。  主持人王莹:像您说到的绿色环保的理念,如果是自己的企业去践行的话,是相对来说容易的,但您也说到了包括合作伙伴我们也要求他们要绿色、要环保,这实施起来是不是会有一定的困难呢?  李蔚:我想这个困难是一定会有,而且曾经也有过,但是这个趋势来看,消费者越来越接受绿色、环保的产品,我们的经销商也越来越接受绿色环保的经营方式和理念。我们是一个家电的制造商,我们主要的产品是智能家电、电动车,这都是和我们消费者的生活息息相关的,这种产品要有很强的产业链带动作用,有很多的供应商,我们零部件的供应商、原材料的供应商,我们的服务商,是跟着我们这个产品,跟着产品的销售、使用、维护和回收这个过程在走的。只有他和我们具备了同样的理念,他才会把他环保绿色的零部件、原材料服务的方式融合在我们这个产品的生产、销售、使用、维护和回收的过程之中。这样他会得到消费者的认可,同时也会得到我们这个企业的认可,最终大家是一个共同发展的过程。这种理念逐渐的会认为越来越接受,因为整个是一个消费者接受的过程,逐渐大家都会认可这种环保的、健康的、绿色的生活方式和产品。  主持人王莹:可是通过李总您的描述我们感觉到了,这个周期、这个过程非常非常长,而且包括我们选择一些环保的材料,可能也意味着成本要提高,这对企业在经营过程中,首先要把握好自己企业的利益,这之中会不会有一些冲突呢?这个矛盾又应该如何去解决?  李蔚:实际这是一个长期的可持续发展和短期的利益之间的选择,作为一个负责任的企业来说,肯定选择长期可持续的发展,不能因为短期成本的压力而放弃企业社会的责任和理念,这个不是唱高调,也是企业发展过程中已经证明了的,实践证明凡是讲究环保、提供绿色产品的企业最终会得到消费者的认可,因为我们经常讲消费者是上帝,决策权、投票权、企业的生存权是掌握在消费者手里的,不在于作为企业怎么去说,而在于消费者认为你是什么,他认为你是一个负责任的企业,他认为使用你的产品是绿色的、健康的,他就会选择你,这是一个长久的选择,而且这是一个持续的选择。作为一个企业来说,必须是围绕着我们消费者的选择满足他这种需求,而不能为了短期成本的压力,为了节省一点对环境保护的成本、对环境补偿的成本,去搞一些短期的行为,那样最终的结果可能会带来一时的利益,但放弃了企业长远的未来。这个想法实际是所有负责任的企业也是他们亲身实践的结果,所以我们不会为了短期一点成本的压力或者一点短期的利益放弃企业长期发展的战略。  主持人王莹:可以说我们是做可持续发展的企业。  李蔚:可持续发展,澳柯玛1997年就通过了环境保护管理体系的认证,2000年我们就获得了国家环保总局授予的保护臭氧层突出贡献企业金奖,就是说我们在发展过程中是切切实实的得到了爱护环境、保护环境的益处,这种益处是成为企业长期发展的动力。中间也有一些冲突,比如在投资过程中,举个例子,我们最近在河南投资了一个新的工业园区,在中部地区投资工业园区的同时我

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