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降低净化水药剂成本 QC活动成果报告书 小组名称： 尾矿部QC小组 发 表 人： 霍志全 发表单位： 大峪口化工责任有限公司 2015年 9 月 目 录 前言 3 一、小组简介 4 二、选题理由 5 三、活动计划 6 四、目标设定 6 五、可行性分析 7 六、原因分析 9 七、要因确认 10 八、制度对策 16 九、对策实施 17 十、效果检查 20 十一、巩固措施 22 十二、总结与打算 22 前言 磷石膏渣场和尾矿库作为大峪口公司的重大危险源，公司高度重视“两库”的运行管理，成立尾矿库管理部，建立完善了《尾矿设施管理规程细则》、《尾矿库、磷石膏库安全管理规程细则》、《尾矿排放与后期坝堆筑工程质量控制规定》、《尾矿库磷石膏库安全检查与观测管理制度》、《尾矿库、磷石膏库巡坝护堤管理制度》，加强了尾矿库人员的培训，并办理了尾矿库特殊作业操作证。 龙会冲尾矿库要为原大峪口150万t/a磷矿采选工程、新建75万t/a磷矿采选工程和王集75万t/a磷矿技改工程提供尾矿堆存。三个选厂每年生产的总尾矿干量=90.45+40.15+41.75=172.35万t，年堆存容积V= 172.35万t/1.3t/m3=132万m3。 由于尾矿净化站现处理净化水能力650m3/h，处理量在14000 m3左右供应选矿一部，可实际入库量远大于输出量，形成库水位上涨，不利于库区安全，于2014年4月份建设净化站C系列净化水装置，与原有的A/B系列一起，净化站合计至少能供800+650=1450m3/h的上水量，达到尾矿库的水量收支平衡。 一、小组简介 小组活动情况表 小组名称 尾矿部QC小组 成立时间 2014年12月 课题名称 降低净化水药剂消耗 课题类型 现场型 组长 刘克忠 活动日期 2015.1～2015.8 课题注册 2015.2 小组成员 8人 注册编号 -- 活动频次 1～2次 QC活动时间 36课时 我们QC小组围绕公司降本增效，开展了一系列的研究调查活动。小组成员由相关的技术人员、管理人员、现场工人组成。既有工作经验丰富的老同志，又有年轻有为的新同志；小组成员团结协作，是一个攻坚啃硬的技术团队 。如图： 序号 姓名 年龄 文化程度 职务、职称 组内分工 备注 1 刘克忠 47岁 本科 部长 全面负责 组长 2 霍志全 40岁 本科 主管 协调指导 副组长 3 刘安安 33岁 大专 班长 数据收集 4 王俊 42岁 大专 班长 数据收集 5 付伟 26岁 本科 技术监督 数据汇总 6 郭好 45岁 中技 主操 协助实施 7 龚磊 26岁 中专 主操 协助实施 二、选题理由 小组通过调查2014年1-8月份净化水药剂单耗成本数据（如下表）14年1、2月份药剂单耗成本低于1.75元/吨，而3-8月份均高于部门规定的目标值。 2014年1-8月份药剂单耗成本（单位：元/吨） 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 药剂单耗成本 1.741 1.739 1.799 1.875 1.903 1.869 1.884 1.857 由此，小组成员一致决定将《降低净化水药剂成本》做为本次QC活动的课题。 三、活动计划 活动中各个步骤的计划完成实际与实际完成实际基本一致。 四、目标设定 指令性目标设定为： 净化水的药剂单耗成本由1.795元/吨降至1.75元/吨。 五、可行性分析 净化水工艺流程图： 精制消石灰、纯碱价格按2014年度采购合同规定无变化。 药剂成本=精制消石灰单耗×采购价格+纯碱单耗×采购价格 所以药剂成本增高由药剂单耗增高造成的。 目标可行性分析： 1、2014年1、2月份净化水药剂生产单耗成本曾达到目标值 2、公司领导高度重视生产净化水降低尾矿库区水位的问题，部门大力支持等资源充分调配； 3、小组成员由技术管理人员及一线操作人员组成，利于联系实际追根溯源解决问题。 六、原因分析 针对以上分析得出以下六条末端因素，我们对此进行了逐条验证 七、要因确认 要因验证一： 验证内容 人员操作是否合格 验证人 刘安安 验证时间 2015.4.2 验证过程 通过对尾矿部净化站2013年下半年至2014上半年培训考试记录调差得出，现有15名操作人员学习操作规程后并考试成绩合格后上岗。 验证结论 非要因 要因验证二： 验证内容 药剂管道的检