小企业员工职业规划讲训教学课件.pptVIP

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  • 2017-05-07 发布于四川
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小企业员工职业规划讲训教学课件

职业中期(30-50岁) 描述:一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低。 任务:技术更新、培训和指导的能力。转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野 要求:表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系,减少陶醉。 职业晚期(50-65岁甚至更晚) 描述:中期继续发展者可以安然处之,生涯开发停滞或衰退者将面临困境。 任务:计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公司以外的活动。 要求:看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一。 不同阶段的职场危机 接班人的危机 找不到定位的危机 企图在人群中脱颖而出的危机 事业高原时期的危机 探索期 职业前期 职业中期 职业晚期 职业前期:专业工作技能、知识、 自我管理能力 职业中期:更新技能、态度 指导(管理)他人的能力 开发新的工作兴趣、跨业学习 职业晚期:了解新信息、观念 学习重点 职业规划的 有效途径 第三部分 一、建立正确的心态 1、突破设限、开放心胸 2、规划是投资,可降低个人风险 3、放下身段,虚心学习 4、了解他人专长 二、选择学习的领域 有发展潜力的行业 有高附加值的行业

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