店长的职责〔恢复〕.pptVIP

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  • 2017-05-07 发布于四川
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店长的职责〔恢复〕

课程提要 打造团队凝聚力 如何营造我们团队的凝聚力,并且让这种凝聚力一直保持下去将是我们今天探讨的重点。 何为团队凝聚力? 所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力,能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。 一个优良的团队需要的是一种优良的素质,这种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。 团队凝聚力的意义: 团队凝聚力是维持固定队存在的必要条件。 团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。 如何提高团队凝聚力? 一、找到凝聚力的根源 二、针对根源目标找出团队的不足 三、发现问题并解决问题 四、加强并提高 团队成员团队凝聚力的来源 1.群体成员的整体配合效能 2.团队成员的归属感 3.个体成员的信念 4.管理者的魅力 团队凝聚力散漫性的原因 1.过于自我 2.过于自私 3.过于自大 缺乏凝聚力的表现 确立团队的工作原则 注意的焦点是对事,不对人; 强调正面效果; 具体而实在; 展示信心。 发扬团队凝聚力 人聚在一起只能称为人群,心聚在一起才能称做团队。塑造一支高凝聚力的团队,非一朝一夕之功,对每一个团队领导者和队员来说,摸索总结,实践检验,建立起合适的团队文化,和团队成

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