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- 2017-05-07 发布于四川
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怎样打造巅峰团队9–2
信 任 明确的目标 良好的沟通 爱与支持 一、信任源于自信 自信 信任始于信任 你的员工具备哪些条件的时候你会信任他呢? 信任是建立在怎么样的环境下的呢? 如果你不在信任你的员工,将会是怎么样的结果呢? 信 任? 10 二、目标明确: 教你的员工制定八大目标。 1、绩效管理目标 2、顾客管理目标 3、成长管理目标 4、薪资管理目标 5、生活管理目标 6、健康管理目标 7、人际关系目标 8、时间管理目标 教你的员工:目标的重要性 目标刻在钢板上,计划写在沙滩上。 相信自己的信念会帮助我们克服面前所看到的困难——困难是被克服的,而不是被躲掉的。 制定目标以终为始;分阶段实现长远目标,否则会迷失自我 有趣的实验 三组人分别从三个不同方向走向十公里以外的同一座村庄; 第一组人不知道村庄的名字,也不知道有多远,只是跟着向导走,走到三公里的时候,就有人开始抱怨,一般的时候有人不想走了。情绪低落。 第二组人知道村庄的名字和路程,但路边没有路程碑,他们只能经验经验估计行程。当走到一半的时候,有人说快到了,但又走了很久还是不到,这时候,人们开始骚动起来,情绪低落,甚至有人不想走了。 第三组人不仅知道村名,路程,而且路边有路程碑,每走一公里,大家就欢快几分,一路上有说有笑,都不觉得疲劳。很快就到达目的地。 表率作用: 人是有影响力的,人也是非常容易被人影响的 ;特
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