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- 2017-05-07 发布于四川
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怎样撰写企划的方案
企劃的要素 企劃的定義 企劃就是為了實現某一目標或解決某一問題,所產生的奇特想法或良好構想。 企劃就是一齣有趣的戲劇。企劃人是編劇導演,企劃案就是劇本。 企劃就是企業的策略規劃,為企業整體性與未來性的策略,它包括從構思、分析、歸納、判斷、一直到擬訂策略、方案實施、事後追蹤與評估過程。 必須有嶄新的創意:企劃的內容必須新穎、奇特,令人拍案叫絕,使人產生新鮮、有趣的感覺。 必須是有方向的創意:再好的創意,若缺乏一定的方向,勢必與目標脫節,就不能成為企劃了。 必須有實現的可能:在現有人力、財力、物力的限制之下,有實現的可能,才是企劃。否則再好的創意均屬空談。 企劃案的種類 1.一般企劃案 2.行銷企劃案 3.新產品開發企劃案 4.廣告企劃案 5.員工訓練企劃案 6.公共關係(PR)企劃案 7.銷售促進(SP)企劃案 8.投資可行性企劃案 9.年度經營企劃案 10.企業長期發展企劃案 規劃簡報 規劃一場成功的簡報必須同時兼顧個人表達技巧、簡報工具的使用及不同類型的聽眾,如何安排精彩的簡報內容,使用合宜的簡報語言? 1. 規劃簡報的六大要項是什麼? 人: 簡報團隊:背景、分工、目的、人數、態度、需求 聽眾:背景、程度、目的、人數、態度、需求 事:事前準備、流程規劃、簡報型態 時:何時? 多久? 時程規劃 地:何地?多大?座位安排? 物:演講設備、書面文件、現場布置 經
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