执行力–沟通力–协调力.pptVIP

0 执行力 有效利用资源，保质保量达成目标的能力。 执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。 对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力。 个人执行力 个人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。个人执行力是指一个人获取结果的行动能力。 总裁---战略决策能力； 高层管理人员---组织管控能力； 中层管理人员---工作指标的实现能力。 个人执行力相关因素 是否有良好的工作方式与习惯； 是否熟练掌握管人与管事的管理工具； 是否有正确的工作思路与方法； 是否具有执行力的管理风格与性格等。 个人执行力的强弱取决于两个要素 个人能力和工作态度 能力是基础，态度是关键 团队执行力 团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程。 表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。 国内外咨询服务的差异 国内客户咨询项目：从战略规划、组织改进、人力资源管理等全盘的优化、整合...... （国际大型咨询公司——如麦肯锡、BCG、罗兰贝格）； 国外企业咨询项目：仅从外部采购部分的、具体的咨询服务，如市场进入、广告、竞争情报、并购评估等，并能基于其内部完善的组织执行系统，很快的将结果付诸实施。 执行制胜的二十四字真经 认同文化 统一观念 明确目标 细化方案 强化执行 严格考核 影响中国员工组织忠诚度的文化因素