6S宣传画(6页)要点.pptVIP

整理（SEIRI） ——将工作场所的任何物品区分为必要和不必要，必要的留下来，其它的清除掉。 目的：腾出空间，活用空间，防止误用，塑造清爽的工作场所。 整顿（SEITON） 6S是节约家： 降低很多不必要空间的占用，减少“寻找”的浪费，利于顾客单价的提升，可以提高商品效率和工作效率. 清扫（SEISO） 6S形成令人满意的职场： 明亮、清洁的工作场所；员工动手做，有成就感；能造就全体人员动手改变现场的气氛。 清洁（SEIKETSU） 6S是标准化的推动者： “3定、3要素”原则规范现场作业，大家都按照正确的规定执行任务；程序稳定带来品质稳定，成本也稳定。 素养（SHITSUKE） 6S是员工自我发展的培养者： 大家都养成良好的习惯，不断自我检讨，促进个人素质的不断提升。 安全（SAFETY） 6S对安全有保障： 宽敞明亮、视野开阔的职场，一目了然，遵守陈列规定，不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅。 * * 6S是最佳推销员： 被顾客称为干净整洁的企业，顾客对这样的企业有信心，乐于下单并口碑相传，有利于客数的提升。 ——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放整齐并加以标示。 目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。 ——将工作场所内看得见和看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。 目的：稳定品质减少工业伤害 ——实施制度化、规格化，维持其成果。 目的：通过制度来维持成果，并显现“异常”之所在。 ——每位成员养成良好的习惯并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性） 目的：培养有良好习惯，遵守规则的员工，营造团队精神。 ——重视安全教育，时时刻刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。