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国内企业供应链战略联盟运行问题探析 　　[摘要] 随着全球 经济 一体化以及消费者需求个性化趋势，国内 企业 供应链战略联盟成为满足消费者需求以及抗衡国际企业竞争的必然选择，本文结合国内企业的实际环境重点分析战略联盟高效运行存在的问题并提出相应的解决对策。 　　[关键词] 供应链 战略联盟 运行问题 　　 　　供应链战略联盟是一种新的组织形式，自上世纪 90 年代以来，开始被国外企业广泛采用。全球经济一体化使得国内企业直接面对全球企业的竞争，同时顾客需求多样化产生的个性化需求，加速了供应链近年来在我国得到一定的推广和应用，但是作为更高层次上的合作——供应链战略联盟在我国的实施成效较差，为此本课题在国内企业调研的基础上分析供应链战略联盟在我国运作中存在的问题并提出相应的解决对策。 　　一、供应链战略联盟的概念 　　供应链战略联盟是指在同一条供应链中企业之间形成的合作伙伴关系,它们的资源、能力和核心竞争都能结合在一起使用,从而获得企业在设计、制造、产品或服务提供上的共同利益。 　　供应链战略联盟和供应链是两个不同的概念。供应链是一种企业之间的关系状态，而供应链战略联盟则是组成供应链的节点企业为规制各自的行为所采取的一种组织形式。供应链是由客户(或消费者)开始，贯通从产品设计到原材料供应、生产、批发、零售等过程，把产品送到最终用户的各项业务活动，它是一种企业间关系的组