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  • 2017-05-07 发布于浙江
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影响项目管理模式选择的项目因素分析

影响项目管理模式选择的项目因素分析 摘 要:在对工程项目管理模式进行选择时,要依据工程项目自身特性、项目建设环境和业主方的特点,在系统分析的基础上综合考虑,现就其中的项目因素进行了系统全面的分析,归纳了项目因素的具体内涵和评价指标,期望对项目管理模式的选择有所启发。 关键词:项目因素;项目管理模;分析 引言 项目实施的成功,选择合适的项目管理模式至关重要。在对工程项目管理模式进行选择时,不能单就工程项目管理模式本身的优略进行选择,而是要依据工程项目自身特性、项目建设环境和业主方的特点,在系统分析的基础上来综合考虑,根据具体情况选择最适宜的模式。根据对前人研究成果的广泛整理吸收,结合作者自身对项目管理的理解和思考,认为几乎影响模式选择的所有因素都可以归纳为项目、业主和环境三个层面。其中项目自身的属性是项目管理模式选择时的关键因素,以下详细阐述其内涵和具体评价指标。 项目属性的内涵: 项目属性是指工程项目本身所具有的特性,了解这种特性可以使我们更好地把握项目自身的情况,为选择符合项目实际的项目管理模式服务。我们把项目属性归纳为以下几个方面: (1)项目 经济 属性。从经济属性角度出发,按投资目的的不同,可分为营利性项目与非营利性项目。营利性项目多以 企业 投资为主,其主要目的是为了获得经济效益;而非营利性项目主要是由政府投资,以满足社会综合效益为宗旨。对于经营性项目而

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