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主管或经理求职面试时谈离职七大理由类型参考 曾经在主管或经理层待过的离职者，再重返职场工作，首先考虑到的面试时如何面对企业HR谈个人离职的原因？该离职理由总结得好与坏，会直接影响自己的求职成功率。小编综合整理了离职七种理由类型仅供各位走在职场的中层管理员使用。 一、人岗吻合率较低 第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集 或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。 二、职位的生命周期已到 企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并非常设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开。 三、没有成就感 当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明，否则考官会认为你无能) 四、企业发展较慢 当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。 五、个人成长问题 当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。 六、职业规划问题 在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。 七、理念问题 当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职(以这种方式回答太危险，除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作，而你的理念又是正确的，否则最好不用)。 资料来源：93招聘网 /