课题三日常事务文书第1部分.pptVIP

课题三 日常事务文书 课题三 日常事务文书 课题三 日常事务文书 任务案例 ××电力设备企业为了提高经济效益，计划在第二年产量增加30％以上，节约费用30万元。为了实现这一目标，该企业准备采取调整增加产量、减少返修、降低能耗、节约办公经费、挖掘劳动潜力、减少事故损失等几项重大措施。 根据以上材料，撰写一份增产节约计划，要求目标明确，层次清晰，符合计划的写作规范。 相关知识 ××公司2009年度工作要点 一、年度目标 初步具备核心竞争力，拥有自主品牌，拥有省内最优秀的业务、服务和实施团队，寻找和建立1-2个新业务增长点，初步具备研发能力。 二、企业文化 品牌建设是2009年度关键的一年，创××品牌的意识要从管理层到每位员工在思想认识清楚。 “××理念”是我们企业的灵魂，将“××理念”正式写入公司章程。完善福利待遇，管理层必须善待员工，解决大家的后顾之忧，员工才能安心工作善待工作。倡导建立学习型公司，团队共同发展，创造发展气氛，让员工们在工作中得到愉悦，在奋斗中得到发展。 三、管理工作 四、人力资源 五、财务管理 六、技术与服务 七、质量管理 八、加强售前支持工作 九、业务工作 十、厂商合作 十一、做好宣传培训工作 ××公司2009年销售工作计划 　　在过去的一年中，××公司是在市场拓展、新客户开发等方面取得了显著的成绩，×品牌产品在国内市场已经占据了一定份额。产品销售额逐月增长，客户数额稳步增加，市场已由原来的华东地区扩展到东北地区，并已着手向西南、西北地区拓展。在总结2008年度工作的基础上，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，开展2009年度的销售工作，特提出如下计划： 一、指导思想 坚持创新求实的指导思想开拓国内市场。 二、年度目标 　　1.全年实现销售收入2500万元。利润：100-150万元; 　　2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%; 　　3.各项管理费用同步下降10%; 　　4.设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务; 5.积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。 三、主要措施 1.统一市场形象 针对国内市场的特点，对公司作销售形象进行专门设计，提高××品牌产品在市场的统一形象，为今后更有力地提知名度奠定了稳定的基础。 3.建立健全销售网络 　　建立健全销售网络体系，拟在3月初招聘7-8名业务员，全面培训业务知识和着力市场开发。 　　4.细分销售区域 　　全国分7-8区域，每个区域下达指标，用考核的方式与实绩挂钩，奖罚分明。根据销售总目标2500万，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。 5.充实代理商队伍 依照销售网络的布局，要求大力推行代理商制，争取年内开辟15-20个省级城市的销售代理商; 6.增强研发能力 设立开发产品研发部，力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上，下半年初步形成新品开发能力。 5.加强内部管理，提高经济效益 着重从成本核算、人力资源激励等方面加强内部管理，促进经济效益的提高。 计划的文体含义与作用 计划是各类单位、部门或个人以书面文字的形式，对未来一定时期内的工作或活动提出设想、作出安排的应用文。 计划是一个较为宽泛的文种概念，由于内容及其涉及的范围、时限等不同，所以还有其他一些名称，常见的有规划、方案、要点、安排等。 计划的类型 1.按照计划时间长短划分 可以分为长期规划、中期计划、短期计划。一般企业编制的长期规划，至少以2年为限，普遍的为3～5年期限；中期计划为1～2年期限；短期计划通常为半年或1年期限，至少也要1个季度。 2.按照内容性质划分 可以分为有政策型计划、方法型计划。政策型计划往往是总体目标和要求，是指导单位各部门制定决策，明确方向、增强行动一致性的指导性计划。它通常是由一个组织机构的最高管理层制定的，如例文3-1-1。 方法型计划是描述业务单位或部门为完成具体的目标任务而要实行的措施、步骤等，往往是指导个体工作步骤的明确表述，如例文3-1-2。 计划的结构与写法 1.标题 计划的标题通常采用“单位名称＋计划期限＋计划内容＋计划”的模式构成，如《××公司2009年工作计划》；也可根据情况省略其中的某项，如《××公司员工培训工作安排》等。如果是草案或初稿，可在标题后加圆括号注明“草案”或“初稿”。 文种名称要根据不同情况、重心、指挥性、强弱度选用不同名称 2.正文 计划的正文主要包括前言、主体、结尾。 （1）前言 简要说明制订计划的背景、目的、指导思想等内容，也可以简要回顾此前的工作情况，指出成绩与不足，将这些内容作为拟定计划的背景与目的。 （2）主体 应当写明三方面的内容，即目标任务、方法措施和工作步骤。 制定目标的要求：具体