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威海“海域19”营销策的略及物业推售报告
“海域19”
营销策略及物业推售报告;昨天的亚龙湾，今天北中国的“黄金海岸”;中国房地产的骄傲-------“海域19”;明晰本案营销目标;目标3：形象与品牌
通过对本项目的成功开发，奠定公司品牌在北中国市场中的重要形象地位，实现利润与品牌的双赢！;…;;目标3：形象与品牌;巩固的三角形体系,保证项目相互支撑,协同发展;针对营销目标
构建完整的营销策略及营销体系;完整的营销体系;搭建系统营销执行体系;通过营销绩效管理全面提升本案的营销绩效;;;制定满足本案特性的差异化营销战略;设置多种形式接触点，避免单一接触点传播，运用多渠道方式充分传播价值;整合营销的出发点;立足关系营销进行整合 项目所有信息与价值点;立足关系营销进行整合 公司内部所有支持销售的力量;立足关系营销进行整合 所有外部合作力量;立足关系营销进行整合 客户购买周期的各个环节;;;需要准备哪些营销道具？;样板示范区包装布置方案;内部装饰及引导说明系统;销售现场
与样板间;现场户外包装及导示方案;户外包装及导示方案;构建基于开放式营销平台;;整合型客户关系营销实施关键 基于IT技术的开放式信息平台;;;客户关系接触点——网站;客户关系接触关键点——网站;客户关系接触点——客户管理中心;;;营销方案实施构成;2008年度“海域19”项目
推售策略与价格策略方案;价格回归价值法制定阶段性价格策略;营销时序层面;22000元/ ㎡;;分时段销售目标;品牌联盟 缔造辉煌
结 束
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