浅谈思想政治工作与构建“和谐企业文化”的有机结合.docVIP

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浅谈思想政治工作与构建“和谐企业文化”的有机结合

浅谈思想政治工作与构建“和谐企业文化”的有机结合 浅谈思想政治工作与构建和谐企业文化的有机结合   锻造业作为国家重工业产业项目,担负着社会经济发展和持续发展能力保障、实现企业与社会和谐发展的责任。为此,把思想政治工作与构建和谐企业文化有机结合,对于培育新时期和谐文化促进企业发展具有重要意义。   多年来,辽源方大一直秉承着围绕经济抓党建,抓好党建促发展的思想政治工作理念,切实从生产经营活动的需要和思想政治工作的现状出发,把推动又好又快,健康发展的企业宗旨进一步明确。坚持把准职工群众的思想脉搏,不断调动了员工生产积极性,使我靠企业生存、企业靠我发展的文化内涵变成了员工的自觉行动。   一、和谐文化对企业发展的重要性   首先,和谐文化是提升企业管理水平的热切需要。我们党提出建设和谐文化,最重要的目的就是在推进和谐社会建设的过程中,大力研究、倡导和宣传和谐的价值取向,为和谐社会建设提供坚实的思想基础,引导人们正确处理社会生活中的复杂矛盾,鼓励一切有助于促进和谐的思想和行为,不断增加社会生活中的和谐因素,并建立健全保障社会和谐的法律和道德规范体系,努力使我们的社会形成一种既充满活力又团结和谐的局面,促进经济社会平稳健康发展。   其次,和谐文化是构建和谐企业的重要内容。企业文化是一个企业在发展过程中形成的以企业精神和经营管理理念为核心,凝聚、激励企业各级经营管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论,是企业的灵魂和精神支柱,也是企业三个文明建设的最佳结合点。   和谐企业文化是树立良好企业形象,提本文由论文联盟http://www.LWlM.cOm收集整理高企业核心竞争力的需要。在当今日益激烈的市场竞争中,企业有无良好的市场形象,将直接影响企业经营运作的成败。企业形象是社会大众和全体员工对企业的总体评价,良好的企业形象是一种无形的资产,能给企业带来巨大的经济效益。   二、坚持做好企业文化的运用方法   和谐企业文化的运用方法就是以人为中心的灵魂管理,一是要重视人的存在,其实质就是要把员工看做是高于利润的存在。以重视员工的存在为中心,去做好企业的思想政治工作,使员工产生接受组织目标和理念的义务感。二是重视人的参与,人必须依赖组织而获得力量,在组织中被认同是人性的要求,使员工对组织参与越深越能与组织保持一致行动。三是重视人的情感,人是情感的高级动物,情感的纽带是组织最牢固的纽带,强化组织内人与人之间的情感沟通,使员工得到情感的关怀、情感重视、情感的满足,这是思想政治工作的所在。四是重视员工的学习,学习是使员工获得外部信息和改进自身能力的途径,使员工不断接受组织的新思想。五是文化的渗透,企业文化管理,不可能立竿见影,只有通过长时间的作用,才能实现对人的规范和支配。思想政治工作与和谐企业文化的有机结合,给我们提供了新的经济条件下管理的新思维,新哲学方法论,非常值得我们不断的探索和研究。   三、坚持以人为本,加强思想工作针对性   几年来,我们把思想政治工作与和谐企业文化有机结合,在思想政治工作方面进行了一些有益的探索,并取得了丰硕的成果,有力地促进了物质文明、精神文明和政治文明各项建设。在企业文化建设中,既要高度重视思想政治工作,又要在继承优良传统的基础上改革创新,提高思想政治工作的质量,以适应现代企业制度的发展要求。人是生产力的第一要素,而人的思想始终处在变化中,所以必须依赖于长期而细致的思想政治工作。   加强思想政治工作的针对性,就是明确企业文化的发展方向,才能在新时期使得企业稳步前进,即和谐企业文化。把和谐企业文化作为今后企业发展的出发点和立足点,既坚持了以科学发展观为指导,又把思想政治工作渗透到了新的企业管理模式当中,紧紧围绕企业改革发展, 用科学发展观来统领全局、指导企业思想政治工作是我们必须遵循的一个基本原则, 是当前乃至今后一段时间的重要任务,做好这一工作, 是我们企业领导者义不容辞的责任。   四、培育和谐文化 构建和谐方大   以人为本是现代企业经营管理最核心的理念,是培育企业和谐文化的着力点。要把人的因素摆在企业管理的突出位置,充分调动广大员工的积极性、创造性,按照市场经济规律与时代要求进一步规范企业和职工的行为,树立一流的企业形象。和谐的企业文化是一个与时俱进和再造的过程,是建立起一个能适应新的竞争环境和充实、丰富企业文化内涵的过程。和谐文化的建设既要继承原有的优良传统,又要结合企业当前改革和生产经营的实际,更要着眼于企业科学发展的需要。通过积极借鉴国内外先进的管理思想和企业文化的优秀成果,用发展的观点、创新的思维对现有的企业文化不断进行创新,使企业文化建设能够弘扬时代精神,突出企业特色,起到对内鼓舞、凝聚企业职工的作用。   如何构建和谐方大。一是要紧紧围绕员工的观念,把思想政治工作的时效性带到公司

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