.凤泉店生鲜管理.pptVIP

  1. 1、本文档共89页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
.凤泉店生鲜管理

2)虾类: 光泽:新鲜的草虾壳为淡绿色,斑节虾有红褐色条纹,红虾虽是生虾 就已呈红色。各种虾在新鲜时都具有光泽,头和身体的颜色都 很一致。 黑变:生虾的壳在储藏中颜色会变黑,最先产生黑变的部位是头,之 后是脚末端也会变黑。因为虾头含有蛋白质酵素与空气接触后 发生作用,若没有冷藏或冷冻,放置的温度又高,则黑变的发 生就更快。 白斑:消费者对食物的选择容易受颜色的影响,一些鱼民及鱼贩就任 意喷洒亚硫酸氢钠于带壳生虾上以防黑变,量多时虾壳会失去 光泽甚至出现白斑。 肉质:新鲜的虾肉质结实、有弹性。在鲜度下降时肉质会变软而缺弹性。 由于虾的滤化器官在头部,因此若不经适当的冷藏或冷冻而暴露 于常温中,一段时间后,头部的肉质会被分解或有头胸部与腹部 断离的现象。 3)贝类: 牡蛎:选择形状完整、不粘手、液汁不浑浊、新鲜有色彩及肉 质有弹性者。生食之牡蛎必须特别注意卫生。若其生长 水域或采收后、浸泡用水不清洁,则会受细菌污染,可 能导致食用者中毒。 文蛤:死后鲜度迅速下降,选购时若触摸后不闭壳,或壳已开 启者,表示文蛤已死,不宜购食。煮食前先将文蛤浸在 食盐水中吐沙,文蛤浸在盐水中约可活一星期,若没浸 盐水则仅可活二至三日。 蚬: 俗称喇仔。浸于水中可活约一星期。购买时任以细心选 择活蚬为佳。 二、鱼贝类容易腐败变质的原因及保鲜方法: 鱼贝类在渔货后,大多未立即处理,容易腐败的内脏及鳃等,随同 鱼贝类运送。捕捞时由于挤压、挣扎等,鱼贝类体内外易受伤,即使将 其以低温保藏,但易对鱼贝类产生副作用,水中细菌仍会浸入肌肉使鱼 贝类变坏。 因鱼贝类本身的组织、成分、特性较陆上动物脆弱且容易受伤,鱼 鳞易脱落,细菌极易从受伤部位入侵,且鱼贝类体表常有黏液,容易助 长细菌的繁殖。况且其肌肉在死后因本身具有的各种 也较陆上动物活 泼,使鱼贝类肉质易变坏,故迅速加以适当处理才能确保其鲜度。 每晚生意结束时应将没有卖出的鱼类细心的装入塑料袋内再放入保 丽龙箱,上下均应覆盖冰块以维持低温,再送入冷藏库,因为鱼肉表面 如不与空气接触,则鱼的鲜度可维持较长的时间。经常注意陈列柜的鱼 贝类是否有足够的覆冰,并随时添加碎冰,以保持鲜度。 冷鲜肉每日例行工作流程 时段 重点工作 例行工作 特别事项 7:30 至 9:00 1) 冷藏柜、冷藏库、冷冻库温度检查。 2)?商品回收,品质检查。 3) 擦拭货架表面与棚架污垢处。 4) 以最快速出货,以争取早客。 5)依作业指示生产商品。 1)人员工作安排。 2)卖场POP整理,品名牌对齐。 3)地板、灯管清洁。 4)排面整理。 5)装盒、包装、陈列。 6)收回商品变换,改包装处理。 7)相关商品补货。 8)作业场工作器具检查保养。 9)主管交办事项。 *周末、假日出货售量 加大,以应付人潮。 *特价品优先出货。 *每月清洗冷藏、冷冻柜一次。 *每月休市前注意订货量 *若早上来货,铺冰整理 *特价改排至下层出售。 9:00 至 12:00 1)?出货续生产商品至99%满度。 2)??POP标示,品名牌对齐商品。 3)??再补货以应付中午人潮。 4)??来货整理。 12:00 至 13:00 午饭时间 时段 重点工作 例行工作 特别事项 13:00 至 17:00 1)收回商品整理,续补货作业。 2)来货整理商品。 3)耗损键入及盘点库存。 4)作业绩统计表。 5)补货以应付夜间人潮。 6)清扫工作。 7)早晚班人员交接。 1)人员工作安排。 2)卖场POP整理,品名牌对齐。 3)地板、灯管清洁。 4)排面整理。 5)装盒、包装、陈列。 6)收回商品变换,改包装处理。 7)相关商品补货。 8)作业场工作器具检查保养。 9)主管交办事项 *下午来货,铺冰整理。 *每项商品入库前,必须标明进货日期并填于入库表内。 17:00 至 18:00 晚饭时间 18:00 至 22:00 1)补货。 2)排面整理。 3)特价品补货作业。 *确定后作业场工作人员离去,各项电源已关闭 22:00 至 离 店 1)排面库存量统计登录。 2)检视各项机器是否完全关闭。 3)留言晚班事项与早班交接。 冷鲜肉库存管理 一、收货时应注意事项: 1、生鲜产品应要求收货区优先

文档评论(0)

maxmin + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档