ERP系统业务操作剖析.pptxVIP

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  • 2017-05-07 发布于湖北
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ERP系统业务操作剖析

ERP系统业务操作;;一、单据操作流程; ;;二、业务操作步骤;需求部门需要对供应商提出的交货期变更做确认, 此时需求执行确定交货期变更的功能。 此时供应商建议交货期不能为空。;左下交角弹出“确认交货期变更成功,同步到ECP成功”;供应计划的确定交货期由履约专责维护,当需求单位或供应计划提出交货 变更后,并带到对方的确认后,履约专责可以维护供应计划的最终 确定交货期。;输入公司代码1001、工厂01A0,供应计划状态0、1,点执行,弹出如下界面;输入确定交货期,同时输入变更原因,经办人,此时如果点取消,则取消此次的维护,点提交,把维护好的确定交货期同步ECP 。供应计划生效。;经需求部门和供应商达成共识,供应计划的确定交货期 不会变更,并考虑尽快生成发货通知,此时履约专责 可以对对供应计划状态为0 、1 的进行生效;;输入公司代码1001、供应计划状态 0 和1 ,ECP 传输标识,点执行,弹出如下界面。;选中需要生效的供应计划,点生效,系统弹出如下界面;左下角弹出“供应计划状态同步ECP成功,供应计划状态变更成功”;三、业务操作规范;入库单无法进行入库情况。 1)到货验收单实际入库时间超过确定交货期7天; 2)系统中已经提前进行了入库操作; 3)ERP系统中缺少电子配送单。 2. 输入预留单号显示不包含可选项。 1)区分是否为工单出库,工单(261),其他(221); 2)确

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