【2017年整理】事业单位岗位管理常见问题.ppt

中国人事科学研究院 董志超 2010年1月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主要内容 吃透文件 主要矛盾 三种情况 规范做法 案例分享 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、岗位管理制度的提出 党中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》中，明确提出要“以推行聘用制和岗位管理制度为重点，深化事业单位人事制度改革。推行聘用制和岗位管理制度，促进由固定用人向合同用人、由身份管理向岗位管理的转变”。 2006年7月和8月，为配合事业单位收人分配制度改革实施工作，国家人事部先后出台了《事业单位岗位设置管理试行办法》和《事业单位岗位设置管理试行办法实施意见》 2007年国家人事部先后与教育、卫生、科技等行业主管部门共同发布了有关行业事业单位岗位设置管理的有关文件。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 事业单位岗位管理“六坚持” 坚持重在确立事业单位岗位管理基本制度 坚持与收入分配制度改革相配套 坚持与现行政策规定相衔接 坚持统一规范与分级分类管理相结合 坚持因事设岗与尊重人才成长规律相结合 坚持政府宏观管理与落实事业单位自主权相结合 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、省、市文件规定及操作 严格规定的约束性要求 目前无法严格规定的事项 具体不同单位的操作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、几个重点问题 1。实施范围 除经批准参照公务员法进行管理的以外，包括经费来源主要由财政核拨、财政核拨补助以及经费自理的事业单位均纳入实施范围，使用事业编制的各类协会、基金会等社会团体参照执行。 这次事业单位岗位设置和人员聘用，我们原则上仅对编制内人员进行审核，以编制总数来核定岗位总量，编制外人员的岗位设置和聘用由各事业单位或主管部门自行参照执行。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 实施范围 分类管理是人力资源管理的基本原则。 有利于事业和人的发展是基本原则。 尊重现实是“实事求是”精神的具体体现。 操作性建议 1。完全财政核拨单位需要按照规定严格执行。（不容许或不可能有盈利行为） 2。企业化管理的事业单位，如：报社等，则基本难于按照文件执行，需要在已经实施的岗位管理基础上，做好与文件的衔接。 3。财政核拨补助的单位则一方面对编制内人员执行文件，另一方面对编制外人员依法执行本单位的政策。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例分析 浙江报业集团的岗位管理。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、几个重点问题 2。岗位设置程序 （1）岗位拟定（2）编制岗位说明书（3）制定方案 （4）方案核准（5）制定实施办法和组织实施。 事业单位根据岗位设置的政策规定，按照核准的岗位总量、结构比例和最高等级，自主设置本单位的具体工作岗位，并按有关规定以及岗位的职责任务和任职条件聘用工作人员。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides