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CHIC2011三段论 　　3月31日，由中国服装协会、中国国际贸易中心股份有限公司和中国国际贸易促进委员会纺织行业分会共同主办的第十九届中国国际服装服饰博览会(CHIC2011)在北京落下帷幕。本届博览会为期4天，共吸引来自19个国家和地区的1000余个中外服装服饰品牌参展，同期成功举行活动60余场，逾11万名国内外专业观众到场参观，展商与专业观众借助CHIC的平台完美进行商贸对接。 　　CHIC2011的主题定为“发现”，中国服装协会常务副会长陈大鹏说：“发现是行业企业理性沉淀之后对发展方向的新认识，我们通过CHIC2011发现中国服装行业的过去、现在与未来。” 　　在CHIC2011以及相关联的活动中，我们发现两股看似方向相反的趋势：一部分品牌企业跨国合作、打通产业链、产品线拉长，格局越做越“大”；另一部分参展品牌却进一步细分化，门类越做越“小”…… 　　 　　“大”格局 　　 　　今年的展会突出的场景是雅戈尔、波司登、舒朗、利郎、红豆、如意等传统优势企业纷纷呈现多品牌经营的态势。雅戈尔旗下MAYOR、YOUNGORCEO、GY、汉麻世家和Hart Schaffer Marx等品牌成就了其男装系列产品；波司登从单一的羽绒品牌，做到如今的众多品牌系列，横跨羽绒、男装、女装、童装、休闲等多个领域；舒朗“舒朗”、“美之藤”、“GOGIRL”三大主打品牌之外，新增“名作”、“珂蕾朵姆”、“浪霓”、“风入松”、“GOGIRL童装”、“醉酷”、“ANGEL IN US”7种品牌，从单一的女装延伸到童装、男装领域，女装类别则涵盖不同年龄、不同个性的消费群体。多品牌运作的概念和内涵已经超越并打破了企业单类品种的多品牌经营，男装企业不只做与男装相关的品牌延伸，而是将男女装、童装等横向延伸的服装服饰类产品统统收入多品牌经营的战略体系里。中国本土品牌在加速以国际化标准要求自身，众多品牌开始营建自己的多品牌军团，扩充产品结构，锻造自己的“多级品牌与利润贡献序列阶梯”。 　　大格局的另一表现是跨国界、跨产业链运营。如意集团收购日本瑞娜集团，将“MANO服装集成店”开进了CHIC2011，“店”内品牌均来自日本。同样从纺织行业上游延伸而来的还有山东南山集团的曼斯?布莱顿(MENSPLANET)，以及阳光集团旗下的阳光时尚男装品牌。在童装馆中，李宁、安踏、361度等中国著名成人时尚运动品牌走进童装行业，以“小李宁”、“小安踏”、“361度童装”身份，将动感和健康的生活方式普及到了少年儿童的世界里。资本运作在童装界成果显现。博士蛙成功在香港上市后，整合全世界范围内更多的一线体育运动及动漫卡通品牌，在本次CHIC展上的多维度展示令人印象深刻。 　　 　　“小”领域 　　 　　本届中国服装论坛上，依文董事长夏华的发言令人深思。她以好莱坞电影产业为例，说明专业化分工的重要性。“我们的企业都非常不容易，身兼编剧、导演、发行数职。问题是企业规模越来越大，如果仍然不能实行精细化分工管理，危机很大。”夏华相信，随着市场国际化程度的深入，会带来进一步的专业化细分。 　　歌力思董事长夏国新、DECOSTER总经理陈翔、白领董事长苗鸿冰等企业家也是在专业领域做精做专的拥护者。苗鸿冰在中国服装论坛上分享了白领的精细化服务。白领对服务顾客有着近乎苛刻的自我要求，正是精益求精的服务精神，创造了单店单月615万元的销售神话。上海世一有限公司总经理陈翔说：“现在品牌非常多，而且各个品牌都希望把自己做大做强。我认为这个市场需要有大品牌，也需要有特色、有趣、有意思的小品牌，我们的目标就是做这样有趣的小品牌。大公司，大品牌与小的、有意思的品牌结合在一起，最终形成能够代表中国的服装品牌力量。” 　　陕西省服装行业协会今年组织了一批羊毛防寒服企业参力HCHIC展，参展效果喜人。该协会副会长陈会安介绍说，用羊毛替代羽绒作为填充物生产出来的服装，在市场上有很好的销售前景，陕西有这方面的原材料优势、功能性服装研发优势，目前已初步形成产业链，区域产业优势明显。 　　 　　用“创意”联结 　　 　　无论是做大还是做专，在消费观念日益成熟的中国市场，中国服装产业“归伍”创意文化产业是时代必然。方向比努力更重要，一个好的创意往往能创造商业奇迹。今年的CHIC展上的好“点子”让我们嗅出创意萌动的潮流。 　　日本品牌优衣库为什么能在全球实现无国别销售?也许秘诀就在优衣库总裁柳井正的一句话里：“休闲是世界通用语言。” 　　凡客诚品在CHIC期间亮出“人民时尚”概念，凡客诚品副总裁杨芳说：“我们用‘人民时尚’来定义凡客诚品的品牌内涵。在整个服装史中，时尚一直被视为某些阶层的特权。凡客定义的人民时尚，是要打破这种时尚的小众性、封闭性。凡客定义的时尚，不再是少数人的玩具