公司岗位价.pptVIP

营业员岗位价值评估模型(表二) 项目 因素 权重 1分 2分 3分 4分 5分 6分 7 工作沟通 3 沟通的频率较少 工作职责明确，基本根据标准、制度工作，工作中与其他岗位人员交流较少。只在部门内部进行沟通。 沟通的频率经常 工作中面临的变化较多，经常与其它岗位进行交流。在公司内部多个部门间进行沟通。 沟通的频率频繁 工作内容和工作效果需要多次与其它岗位进行交流才能完成。同时需要与公司内部、外部顾客或供应商沟通。 8 劳动强度 1 无难度脑力劳动。 一般难度的脑力劳动。 需要脑力高度投入的劳动。 9 工作环境 1 较好：岗位工作环境只要求一般的安全措施，不需要特别的健康安全预防措施或长期户外工作。 一般：岗位工作环境潜伏着一定程度的危险性，只要求一般的安全预防措施或间断的户外工作。 较差：岗位工作环境存在一定的危险性和不舒适，需要特别的安全防护措施。 10 工作难度 2 按规定解决： 无需或较少需要判断。但是发生意外必须请示。 按程序制度解决： 要根据有关环境条件的要求和限制进行简单判断，确定工作步骤和过程。 需寻求新的解决办法： 需要通过深入研究和思考，作出有效的判断和必要的创新。即在现有规定之外寻找更合理的解决方法。 需要进行预测判断进行解决： 要通过全盘分析和思考，做出正确的判断和较大的创新。 需要进行风险性决策解决： 需要通过艰巨的研究和探索，做出有价值的判断和重大创