2016-2017学年人教版必修一企业的经营课件(17张).ppt

2016-2017学年人教版必修一企业的经营课件(17张).ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2016-2017学年人教版必修一企业的经营课件(17张).ppt

第五课 企业与劳动者 第一框 企业的经营 生产的微观主体?--- 一、【学习目标】 了解企业公司的含义、类别及组织特点; 把握企业经营成功的因素。 二、【自主学习】结合课本,落实基本知识点 1.企业是以 为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的 组织。企业是市场经济的主要参加者 。企业经营,必须 经营,公平竞争, 守约,承担社会责任,讲究社会效益。 2. 是企业的主要组织形式之一。公司是依法设立的,有独立的法人财产,以 为目的的企业法人。 二、【自主学习】结合课本,落实基本知识点 1.企业是以 营利 为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的 经济 组织。企业是市场经济的主要参加者 。企业经营,必须 守法 经营,公平竞争, 诚信 守约,承担社会责任,讲究社会效益。 2. 公司制 是企业的主要组织形式之一。公司是依法设立的,有独立的法人财产,以营利 为目的的企业法人。 3.我国法定的公司有两种,即有限责任公司和股份有限公司公司。对比如下 有限责任公司 股份有限公司 股东的数量 有上限,50个以下股东出资设立 资本划分与股权证明 不必划分为等额股份,出资证明书 募股集资与财务信息公开范围 可依法募股集资,要公开财务信息 股权股份的转让 内部可转让,往外转让则要其他股东过半数同意 可依法转让,无需征得其他股东同意,通常在证券交易所进行 股东的表决权 一股一票原则 公司的组织机构 股东大会、董事会、经理、监事会 二者的共同点 都有独立的法人财产与法人资格,公司及股东都承担 责任,都以营利为目的,都有一定的组织机构。 3.我国法定的公司有两种,即有限责任公司和股份有限公司公司。对比如下 有限责任公司 股份有限公司 股东的数量 有上限,50个以下股东出资设立 无上限,有下限。应有2--200为发起人 资本划分与股权证明 不必划分为等额股份,出资证明书 必须划分等额股份,股票凭证,上市股票可流通 募股集资与财务信息公开范围 不可向社会公开募股集资,无须公开财务信息 可依法募股集资,要公开财务信息 股权股份的转让 内部可转让,往外转让则要其他股东过半数同意 可依法转让,无需征得其他股东同意,通常在证券交易所进行 股东的表决权 按照出资比例行使 一股一票原则 公司的组织机构 股东会、董事会、经理、监事会;小的公司可不设董事会、监事会; 股东大会、董事会、经理、监事会 二者的共同点 都有独立的法人财产与法人资格,公司及股东都承担 有限责任,都以营利为目的,都有一定的组织机构。 4.任何公司都有一定的组织机构。它通常由三部分构成: 机构、 机构和 机构。 负责处理公司重大经营管理事宜的是 机构。负责组织实施公司日常经营管理事宜的是 。 5.企业经营的直接目的是 。它表现为企业的经营收入和生产经营 之间的差额。 6.企业经营成功的主要因素: (1)企业要制定正确的 。 (2)企业要提高 ,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 (3)企业要 ,树立良好的信誉和企业形象。 7.企业兼并和破产:(1)经营管理好、经济效益好的优势企业兼并那些相对弱势的企业可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力。以优带劣,提高企业和整个社会的资源 ,有利于促进国家经济发展。 (2)实行企业破产制度,有利于强化企业的 意识,促使企业改善经营管理,提高企业竞争力。通过企业破产,及时淘汰落后企业,有利于优胜劣汰和社会资源的 。 4.任何公司都有一定的组织机构。它通常由三部分构成: 决策 机构、 执行 机构和 监督 机构。 负责处理公司重大经营管理事宜的是 决策 机构。负责组织实施公司日常经营管理事宜的是 执行机构(经理) 。 5.企业经营的直接目的是 营利 。它表现为企业的经营收入和生产经营 成本 之间的差额。 6.企业经营成功的主要因素: (1)企业要制定正确的 经营战略 。 (2)企业要提高 自主创新能力 ,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 (3)企业要 诚信经营 ,树立良好的信誉和企业形象。 7.企业兼并和破产:(1)经营管理好、经济效益好的优势企业兼并那些相对弱势的企业可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力。以优带劣,提高企业和整个社会的资源 利用效率 ,有利于促进国家经济发

您可能关注的文档

文档评论(0)

youbika + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档