凤凰往事与盛大天空.docVIP

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凤凰往事与盛大天空   凤凰,这个传说中的不死鸟,曾一度是上海人,甚至全国人的骄傲,在那个凤凰高歌的年代,人们曾经为拥有一辆凤凰自行车而感到自豪。但是1990年以来,凤凰却遭遇折翅之痛,一直通过不同的方式进行自救。如今,凤凰每年的产量仍然徘徊在当年的水平,但其市场地位已经不可同日而语。今天的凤凰显得有些落寞。它面临着两个选择:要么浴火重生,要么另觅梧桐树以便栖身。      一辆凤凰车 一段纯真年代      曾几何时,上海的大街小巷,“凤凰”牌自行车随处可见。在商店里,凤凰自行车总是被放在最显眼的位置,成为消费者购买自行车的首选。“凤凰”被人们视为吉祥和高贵的象征,甚至成为姑娘出嫁时一份很有“面子”的嫁妆。   今年60岁的老上海人宋先生曾经是上海自行车三厂(上海凤凰集团的前身)的员工,他在对本刊记者叙述那段凤凰岁月时,感慨万分。那个时候在上海人家里能有一辆凤凰车是一件很荣耀的事,用上海话说,就是很上台面,凤凰象征了一个家庭和睦吉祥,所以那时结婚的年轻人,都期望能有一辆凤凰车。他告诉记者说,当年他家的经济条件不好,他的爱人――一个大户人家的小姐,在那个年代义无返顾地爱上了他。因为他的朴实,他的能干,他的岳父大人很是器重这位贫穷人家出身的孩子,不仅给他买了一块上海牌手表,还为他们置备了一辆凤凰牌自行车,“那个时候,我岳父一个月工资有300多元,在上海算是大户人家,一块手表就要100多元,一辆凤凰车也要100多元,一般的人家哪能买得起。”再后来,他就是用这辆凤凰车载着他的爱情与梦想回到了自己的家,再以后,他自己成了一家自行车厂的厂长,但是凤凰已是风光不再。如今一提起凤凰他就会想起那个年代的纯真岁月,当然,还有凤凰在老员工、老上海人中抹不去的美好回忆。         盛极而衰 凤凰折翅      这家国内曾经最富知名度的自行车制造公司,拥有辉煌的过去。1958年,在上海的267家小厂合并,组建成上海自行车三厂,这是一家地方性国营公司。几年后,由这个厂生产的凤凰牌自行车,开始成为全国名牌,并开始大规模进入国际市场,出口量长期名列全国自行车行业第一。   不过,在年产量到达538万这个历史最高点时,凤凰停止了上升的势头。   冰冻三尺,非一日之寒。危机的种子早在1986年就已经埋下。凤凰折翅,赵卫东认为祸起“联营”,“联营毁了包括凤凰在内的五大自行车品牌”。赵现在是自行车行业杂志《自行车动态》的副主编,而之前他管理的工厂正是凤凰配件的供应商。   赵所说的“联营”之祸缘起1986年12月。当时以凤凰为“龙头”,在江苏、浙江、广西、陕西和新疆等地的43个单位,联营组成“凤凰自行车(集团)公司”。凤凰派人参与其联营企业的管理,联营企业可以使用“凤凰”品牌,但必须为此支付“品牌使用费”。不过由于组织中的各成员是一种松散联盟关系,因此这种联营的经营方式更像是“特许经营”的初胚,而非如今的控股集团概念。   但是凤凰的这一做法使这些联营厂具备了相当的生产能力,在凤凰收回授权之后,这些联营厂开始成为凤凰强劲的竞争对手。   “知名品牌的口碑在联营的过程中不可避免地受到损害,而小厂通过联营提升了自己的生产能力。”赵卫东认为联营最大的危害在于:小型制造商把五大自行车品牌拖入了无休止的低价竞争的泥潭,使它们无暇顾及新产品、新市场的开发。国内市场的混乱竞争局面,为台资和外资自行车公司,提供了进入大陆市场最佳时机。高端市场被占据,进一步挤压了凤凰等老名牌的生存空间。同为上海名牌,永久在自行车业务遭遇巨亏后被中路集团收购。重生,变才能通。“虽然凤凰是早期的上市公司,但它的机制里还有很严重的计划经济。”一位和凤凰相当接近的业内人士表示,机制刻板让凤凰失去了不少机会。   据多方资料显示,凤凰目前正在走一条“曲线出口”的道路,但是面对目前已经形成的自行车产业竞争格局,在国内众多低端品牌和国外高端品牌的双重夹击下,凤凰能否振翅重飞,显然比过去面对的压力和困难要大很多。      盛大的崛起      相反,在上海这个地方,因为新经济的极度发展,产生了大上海一系列的新品牌,互联网就是一个品牌争夺之地,比如盛大。追根溯源,“盛大”的诞生与互联网是连在一起,如果说互联网是新时代的产物,不如说是一种文化现象的标志。   随着时代的进步,竞争越来越激烈,传统行业的竞争也更是如此,而盛大的视角也不断伸展,不但发现了这块“新经济模式”的处女地,并开垦,灌注,开花,结果。在传统的行业里很多人在忙碌,在倾入全心时,“盛大”的成绩已经崭露头角。“盛大”说我们希望在网上建立一个虚拟社区,说到底这是一个文化产业,现在做得还不够,存在的市场成熟度还不一样。   在企业发展中知识产权也越来越受到重视,“盛大”是上海知识产权示范企业,“盛

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