公路工程某合同段竣工总结概览.doc

重庆市彭务二级公路改建工程PW2合同段 竣工总结 重庆市黔江辉宇建设有限责任公司 二0一0年十一月二十五日 竣工总结 一、工程概况 1、工程简介 我司承建的彭务二级公路改建工程为PW2合同段，本合同段位于彭水润溪乡境内，地处彭水至务川公路彭水段，属二级公路改建工程，起点位于花岩，桩号为K33+600，止点位于润溪乡的大垭，桩号 为K52+381。沿途经团坑、白果坪，止于润溪乡的大垭，路线全长18.82 公里。本合同段属武陵山系，所经山脉及沟谷受构造线控制，大致呈北东-南西方向延伸，地形起伏大，沟谷深切，线路横穿—山脉，总的趋势两头低，中间高，属中低山区。K33+600—K49+500（润溪）为可溶岩石区山岭地貌，地面高程为900—1400m，线路沿溶蚀平台行进，地面横坡较缓，多为15-25°，民舍多建于此地带。主要工作内容有路基土石方、排水、挡墙、涵洞、桥梁和隧道等。 本工程原合同工期为12个月，工程正式开工日期为2005年4月26日。施工期间由于多种客观因素（主要有业主资金前期不到位、改线、金融危机原材料上涨等影响），造成了工程施工多次停工或半停工状态，实际完工日期为51个月，截至2009年7月，本标段所属工程内容全部完工。 2、主要技术指标 本8.5m，路面宽7.0m。路幅分配为： 0.75m（硬路肩）+3.5m（行车道）+3.5m（行车道）+0.75m（硬路肩）=8.5m，为双向车道二级公路，属山岭重丘二级公路改建，行车速度40公里/小时。 3、主要工程量 1-1、挖运土石方：800902m3 2-2、土石填方：309721m3 3-3、浆砌边沟及排水沟：19909m3 4-4、挡墙砌体及砼：27622m3 5-5、水稳底基层：151243m2 6-6、钢筋砼盖板涵洞60道，拱涵2道。 7-7、桥梁一座41m 8-8、隧道一道共计258m。 二、施工组织机构及人员、设备 1、主要人员 我司中标后，立即按业主要求的时间内组建该工程项目经理部，并立即投入各项施工准备工作。本工程的管理模式采取项目经理领导下的职能部门负责制。根据本工程的特点，项目部将在项目经理的组织和领导下，立即组建各职能部门，设技术、质检、财务、材料等职能部门，各职能部门在各自的职权范围内各负其责层层严把质量关，同时下设五个施工队即四个路基队，一个隧道队,一个桥梁队。各队在各自管辖区内对其工程质量、进度、安全负责，施工队设技术、质检、资料及施工员。队长对项目经理负责，层层把关，力争优质工程。项目经理部的组织机构见下表。 项目部主要人员一览表 序号 职务名称 姓名 职称 本项目在岗时间 一 项目主要负责人 经 理 王秀枰 工程师 　 副 经 理 程江辉 工程师 　 技术负责人 黄道富 高级工程师 　 二 工程技术财务人员 质检工程师 杨晓波 工程师 　 道路工程师 石胜权 工程师 　 道路工程师 冯久富 工程师 　 道路工程师 徐智华 工程师 　 隧道工程师 王成义 工程师 　 测量工程师 张世兵 工程师 　 试验工程师 钟成良 工程师 　 计划工程师 陈素琼 经济师 　 机械工程师 吴小军 工程师 　 财务负责人 王桂梅 会计师 　 2、设备投入情况 主要施工机械设备 设备名称 型号规格 单位 数量 备注 自卸车 红岩、东风 台 25 挖掘机 大宇220、现代225 台 8 装载机 厦工50、厦工35 台 3 推土机 成工 台 1 发电机组 康明斯 台 5 全站仪 南方 台 2 3、管理机构设置 我司中标后，立即按业主要求的时间内组建该工程项目经理部，并立即投入各项施工准备工作。本工程的管理模式采取项目经理领导下的职能部门负责制。根据本工程的特点，项目部将在项目经理的组织和领导下，立即组建各职能部门，设技术、质检、财务、材料等职能部门，各职能部门在各自的职权范围内各负其责层层严把质量关，同时下设五个施工队即四个路基队，一个隧道队。各队在各自管辖区内对其工程质量、进度、安全负责，施工队设技术、质检、资料及施工员。队长对项目经理负责，层层把关，力争优质工程。项目经理部的组织机构见详见组织机构图。 组织机构图 三、质量管理情况 1、质量控制措施 本工程的工程试验主要为原材料的检验、配合比的选定、各种混凝土试件的抗压（抗折）等，部分试验委托彭水县公路质量监督站（原业主中心试验室），同时我部报经重庆市交委基本建设质量监督站批准后，建立了工地试验室进行工程试验。我部所有进场的钢材、水泥、砂