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                设计管理系统的实现与仪表设计
                    
!l△  殖  !! 
Doi:l0.39694.issn.1671-1041.2012.06.033 
                   设计管理系统的实现与仪表设计 
                          李俊峰,王 滨,郭 超,邢 通 
                   (中国石油工程建设公司北京设计分公司,北京 100101) 
摘要:设计管理的内容包括文档管理、人力资源管理、流程管理、质量管理、进度管理等。设计管理系统使用数字化手段 自 
动实现了设计管理的任务,使设计工作有序开展,提高了项 目的执行速度和质量。 
关键词:设计管理;自动化;流程;质量 
中图分类号:U463.5    文献标志码:B 
    Therealizationofengineeringmanagementsystem na dthedesignof 
                                 instrum ents 
                   LIJun—feng,WANGBin,GUOChao,XINGTong 
   (ChinaPetroleumEngineeringandConstructionCorporationBeijingEngineeringBranch,Beijing100101,China) 
Abstract:Theengineeringmanagementincludesdocumentmanagement,humanresourcemanagement,workflow 
management,qualitymanagement,planningmanagementandSOon.Theengineeringmanagementsystem realizesthe 
taskoftheengineeringmanagementautomaticallyinadigitalmanner.Sothattheengineeringworkrunsinorderandthe 
executionandthequalityoftheprojectareimproved. 
KeywOrds:engineeringmanagement;automation;workflow;quality 
O 引言                                        设计管理主要有以下几个任务: 
    目前,国内很多T程设计公司都同时开展多项设计任                 需要管理工程设计生命周期内所有的相关文件,包括 
务,在国内外同时运行多个项 目。而且每个项 目都有 自己            设计输入及各个版本的丁程图纸 、工作表、规范、信函、 
 的文件管理、人力资源管理、T作流程和质量管理、工作               专业之间委托和厂商文件等。要保证文档的安全性、完整 
计划控制和进展报告、人工时统计、设计文件流转以及专                性、实时性和可访问性。 
业之间的委托等管理丁作。若采用人丁管理模式将缺乏对                   需要管理_丁程设计人员和项 目T程设计生命周期内所 
所有项 目文档资料的统一管理与维护,无法实现项 目问设              有的参与者。需要根据专业和能力、职位等信息建立设计 
计文档资料的安全共享 ;由于设计人员要同时参与多个项               人员档案,也就是资源 日历嘲。根据项 目的人力资源需要分 
 目的设计,对于多项 目的文件处理、流转和技术资料的传              配对应的资源,将丁程人员与工作岗位对应起来。在项 目 
递容易出错 ,质量控制实现困难,进而影响整个设计团队               执行过程当中,保证每个参与者在流程每一个活动当中正 
 的工作效率 ,而且无法使管理层及时掌控项 目的进度、质             确的访问和操作,避免出现无法访问或越权访问的情况。 
量 、成本及人力资源配置等问题 ]。设计T作的问题进而会               完成对T作流程 的管理和对质量的控制。T作流程将 
影DNEPC总承包项 目的执行,带来风险 J。                  文档与相关人员结合起来,最终完成文档的处理,根据质 
   为了解决上述问题 ,引入了WRENCH管理系统 ,采            量管理要求在各个步骤当中实现质量控制。 
用数据库实现设计文档的管理 ,确保文档资料安全的同                  在项目执行过程当中,实时检查各个阶段的T作是否 
 时
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