安全生产工作安排,总结.doc

安全生产工作安排,总结 篇一：2014年安全生产工作总结及2015年工作计划 2014 年阜王路安全生产工作总结及 2015 年工作计划2014 阜王路项目部在公司领导及各单位（业主、监理等）大力支持下，安 全生产工作健康得以有序的开展。项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神，牢 固树立“安全第一，预防为主，综合治理”和“管生产必须管安全”的指导思想， 始终坚持以人为本的安全生产理念，通过深入开展“安全生产月” 、创建“平安 文明工地”及“打非治违”等活动，结合公司提出的安质环专项管理提升活动的 有关要求，为项目部营造出安定、和谐的施工环境，确保工程建设的各项工作安 全顺利进行，安全工作总体处于可控状况，现就 2014 年我部的安全生产工作汇 报如下： 一、安全生产目标完成情况 （一）安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的安全管理 体系，形成安全生产的长效机制； （二）安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故； 重大危险源得到有效控制，安全隐患整改率 100%； （三）特种设备定期检验率 100%，合格率 100%； （四）在岗人员安全教育面达 100%；特种作业人员持证上岗率 100%，转岗、 复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率 100%； （五）现场安全防护设施、安全保护装臵到位率 100%； （六）无职业病发生； （七）作业人员劳动保护用品发放、使用率 100%。 二、安全生产工作开展取得的成绩 （一）健全安全管理体系，保证各项制度落到实处 项目部通过制订的安全生产目标，并逐层进行分解，及时对项目部安全管理 目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和 部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。根据公司、业主的要求，我部 建立健全安全生产管理体系，加强领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目 的安全工作， 是安全生产的第一责任人， 项目生产经理主抓工程的安全生产工作。 项目部安质环保部，全面监督和指导现场的安全生产，专职安全员，及时了解和 反馈工地上的安全信息。 根据本工程的特点，安质环保部门合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于 2014 年 9 月份经修 订后重新出台，使得制度更加完善，内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、 各岗位的安全职责。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查 各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工 制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。 （ 二 ） 加 强 安 全 教 育 培 训 ，提高全员安全素质 2014 下半年我部二期及 S305 项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场，处于 施工高峰期， 对新进场人员安全教育培训显得尤为重要，我部通过精心组织合理 安排，切实有效对各工人进行相关教育培训，并落实三级责任书（项目部对施工 队负责人，施工队负责人对施工班组张，施工班组张对班组成员）签订工作，使 其明白各项安全生产的相关规定及操作要求， 提高安全理论水平， 强化其责任心。 截至目前，项目部安质环保部，举办安全教育培训会议 5 期，参加培训人员达 122 余人次。 （三）细化安全技术交底，规范工人操作 因施工队的工人文化程度、 业务能力参差不齐，给项目部施工的安全生产管 理工作带来了一定的难度。 安质环保部在每一个分项工程开工以前，组织现场施 工人员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底，交底方式主要采取会议、半 工半交， 班前会等方式， 使得工人更容易去理解， 加深印象， 从而做到规范施工， 安全施工，为安全生产打下坚实的理论基础。以此同时，我部结合安质环专项管 理提升活动，由专人负责落实交底的执行情况，及时 反馈，查漏补缺，不断完善 脚底内容，截至目前，我部共组织 5 个施工队，进行安全技术交底共 43 份。 （四）重视安全隐患排查制度，消除一切安全隐患 项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同， 结合项目部安全隐患排查 制度， 认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查，检查方式以日 常巡检为主， 节前及专项检查为辅，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间 内整改，并及时通报批评，对于严重的安全隐患，要求各施工队长必须到场亲自 监督，直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。2014 年，共组织大检查 14 次，下发整改通知书 16 份，整改率达 100%。 （五）积极组织开展安全宣传教育相关活动，提高全员安全意识安全生产教育工作不是一门可有可无的工作，而是项目部安全生产工作最 重要的一部分，在安全生产教育工作上，我部不只停留在会上讲，书上学，还具 体落实到施工当中去，一年来，安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力